军民融合环境下FD机械厂发展战略研究

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第一章绪论

1.1 研究背景和研究意义

1.1.1研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究综述

1.2.1国外研究综述

1.2.2 国内研究综述

1.3主要研究内容及方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 创新与不足

第2章相关概念与理论方法概述

2.1 相关概念界定

2.1.1 军民融合与军工企业的概念

2.1.2 企业发展战略概念

2.2 相关理论与研究方法

2.2.1 企业发展战略的三个层次及管理要素

2.2.2 企业发展战略相关研究方法

第3章 FD机械厂战略沿革历程与发展环境分析

3.1 FD机械厂概况与发展战略沿革

3.1.1 FD 机械厂基本情况概述

3.1.2 FD 机械厂的发展战略沿革历程

3.2 FD机械厂发展宏观环境分析

3.2.1 政治环境分析

3.2.2 经济环境分析

3.2.3 社会文化环境分析

3.2.4 科技环境分析

3.3 FD机械厂的SWOT分析

3.3.1 FD 机械厂的优势

3.3.2 FD 机械厂的劣势

3.3.3 FD 机械厂的机会

3.3.4 FD 机械厂的威胁

第4章 FD机械厂发展存在的主要问题及战略转变的原因分析

4.1. FD机械厂发展存在的主要问题

4.1.1 产品结构不合理

4.1.2 产品定位与推广滞后

4.1.3管理模式及观念老化

4.1.4人才结构不合理

4.1.5 技术创新力度不强

4.2 FD机械厂战略转变的原因分析

4.2.1体制转变的需要

4.2.2 市场竞争的需要

4.2.3 吸引人才的需要

4.2.4 技术创新的需要

第5章 FD机械厂发展战略构想与保障措施

5.1 FD机械厂的发展战略构想

5.1.1 调整思路

5.1.2 战略定位与目标

5.2 FD机械厂发展战略调整的保障措施

5.2.1推进军民品协调发展

5.2.2 建立起市场地位和品牌优势

5.2.3 改进 FD 机械厂的管理模式

5.2.4 优化人力资源配置

5.2.5 推动技术创新发展

结论

参考文献

致谢