声明
摘要
1．1研究背景
1．1．1企业发展的外部背景
1．1．2宝钢自身对改造进度的要求
1．2研究目的和研究意义
1．2．1研究目的
1．2．2研究意义
1．3国内外研究现状
1．3．1国外研究现状
1．3．2国内研究现状
1．4研究内容和研究方法
1．4．1研究内容
1．4．2研究方法
1．5论文结构
第2章项目进度管理的相关理论
2．1项目与项目管理
2．1．1项目的涵义及特征
2．1．2项目管理的内涵及内容
2．2项目进度计划
2．2．1项目进度计划的概念与编制流程
2．2．2项目进度计划的编制方法与技术
2．3项目进度控制
2．3．1项目进度控制的涵义
2．3．2项目进度控制的过程及方法
第3章宝钢煤场全门架封闭改造项目概况
3．1宝钢煤场全门架封闭改造项目的基本情况
3．1．1改造项目的整体情况概述
3．1．2改造项目的交付物与工作范围
3．2宝钢煤场全门架封闭改造项目的组织和目标
3．2．1组织机构设置原则
3．2．2组织机构框图
3．3宝钢煤场全门架封闭改造项目的工作内容与难点
3．3．1改造项目的主要内容
3．3．2改造项目的难点
第4章宝钢煤场全门架封闭改造项目进度计划的制定
4．1宝钢煤场全门架封闭改造项目范围确定
4．1．1宝钢煤场全门架封闭改造项目涉及施工专业分类
4．1．2项目各施工专业详细范围介绍
4．2宝钢煤场全门架封闭改造项目工作分解
4．2．1项目工作分解结构的作用
4．2．2项目工作分解结构及职责分配
4．3宝钢煤场全门架封闭改造项目进度计划的编制
4．3．1改造项目活动排序及时间估计
4．3．2改造项目进度计划的编制
4．4宝钢煤场全门架封闭改造网络图和关键线路
4．4．2初始进度计划网络图和关键线路
4．5宝钢煤场全门架封闭改造项目进度计划的优化
4．5．1完善管理优化进度
4．5．2合理配置资源优化进度
4．5．3设计变更优化进度
4．5．4进度优化后成本测算
4．5．5优化后的宝钢煤场全门架封闭改造项目进度计划
4．5．6改造项目目标和重要里程碑节点
第5章宝钢煤场全门架封闭改造项目进度的控制
5．1宝钢煤场全门架封闭改造项目实际进度监测
5．2宝钢煤场全门架封闭改造项目进度控制的流程
5．2．1进度控制的目标和主要任务
5．2．2进度控制的方法和措施
5．2．3进度控制的流程
5．3宝钢煤场全门架封闭改造项目进度调整
5．3．1追赶工期调整进度
5．3．2工作快速跟进调整进度
5．4宝钢煤场全门架封闭改造项目进度的保障措施
5．4．1人员保障
5．4．2实施周计划及月计划管理
5．4．3缩短问题处理时间
5．4．4控制改造周期
5．4．5在线停机改造时间控制
6．1研究结论
6．2研究局限性
6．3展望
参考文献
致谢
东北大学;
