声明
摘要
第1章绪论
1.1项目背景
1.2项目进度管理国内外研究现状
1.2.1国内研究现状
1.2.2国外研究现状
1.3研究的目的及意义
1.3.1研究的目的
1.3.2研究的意义
1.4研究的思路及方法
1.4.1研究的思路
1.4.2研究的方法
1.5论文构成与技术路线
第2章项目进度管理相关理论概述
2.1项目进度及项目进度管理
2.1.1项目进度的概念
2.1.2项目进度管理的概念及内容
2.2项目进度计划
2.2.1项目进度计划定义与作用
2.2.2项目进度计划的编制步骤
2.2.3项目进度计划的编制方法
2.3项目进度控制理论
2.3.1项目进度控制定义与原理
2.3.2项目进度控制的方法
第3章鲁家山电厂1#机组检修项目的概况
3.1鲁家山垃圾焚烧发电厂简介
3.2 1#汽轮发电机组检修项目概况
3.3项目内容及特点
3.3.11#机组检修项目内容
3.3.2 1#机组检修项目特点
3.4影响项目进度的因素
第4章1#机组检修项目的进度计划制定
4.1项目目标
4.2项目的工作结构分解
4.3项目进度计划的制定
4.3.1检修项目里程碑计划制定
4.3.2工作先后关系的确定
4.3.3工作时间确定
4.3.4绘制检修网络图
4.3.5确定关键路线
4.4项目进度计划的优化
4.4.1电厂检修项目进度计划优化的必要性
4.4.2优化的理论依据及方法
4.4.3 1#机组检修进度计划优化的过程
第5章1#汽轮发电机组检修项目的进度控制
5.1项目进度控制过程
5.2项目进度的动态监测及偏差分析
5.2.1项目进度动态监测
5.2.2项目进度的偏差分析
5.2.3项目进度调整
5.3项目进度控制的保障措施
5.3.1项目进度的组织保障
5.3.2项目进度的激励机制保障
5.3.3项目进度的质量安全体系保障
第6章结论及展望
6.1主要结论
6.2研究局限与展望
参考文献
致谢
东北大学;