A公司非标自动化设备C项目风险管理研究

目录

声明

1 绪 论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 论文的选题背景

1.1.2 论文的研究意义

1.2 相关文献综述

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究内容与研究方法

1.3.1 研究内容与技术路线

1.3.2 论文的研究方法

2 ODM项目风险管理的相关理论基础

2.1 相关概念界定

2.1.1 ODM项目的内涵

2.1.2 项目风险的含义与分类

2.1.3 项目风险管理的内容

2.2 项目风险管理过程和方法

2.2.1 风险识别

2.2.2 风险评价

2.2.3 风险应对

2.2.4 风险监控

3 A公司非标自动化设备C项目风险管理存在的问题

3.1 A公司C项目概况

3.1.1 A公司简介

3.1.2 非标自动化设备C项目简介

3.1.3 C项目的组织架构

3.2 C项目产品开发流程与管理工具

3.2.1 产品开发流程

3.2.2 项目管理工具

3.3 C项目风险管理存在的具体问题

3.3.1 风险识别方法过于简单

3.3.2 内部风险管理执行不力

3.3.3 管理沟通不顺畅

4 A公司非标自动化设备C项目风险管理策略

4.1 C项目的风险识别与评价策略

4.1.1 C项目风险识别的三阶段

4.1.2 三个维度风险分类与识别

4.1.3 构建风险排序矩阵

4.2 不同级别风险的应对策略

4.2.1 重点关注高高等级的风险应对

4.2.2 中高等级的风险应对策略

4.2.3 其它非重点关注的风险应对策略

4.3 C项目风险监控策略

4.3.1 建立风险跟踪单与里程碑监控

4.3.2 建立风险数据库

4.3.3 定期评估与不定期检查

4.3.4 K软件动态监控与重点监控

4.4 内部风险管理与沟通策略

4.4.1 内部风险管理策略

4.4.2 沟通策略

5 C项目风险管理保障措施

5.1 组织保障

5.1.1 建立流程建设小组

5.1.2 培训激励制度

5.2 内控机制保障

5.2.1 明确企业内部职责分工

5.2.2 完善内部审计与全面风险管理体系

结论

参考文献

致谢