恒通物流股份有限公司发展战略研究

摘要

物流运输行业为各种生产经营活动输送原料、运出产品，与全国整体经济形势密切相关，可以被称作宏观经济的“晴雨表”。近年来，各级政府、各类企业加大了对交通基础设施和货运车辆的投入，运力快速增长，货运量稳定增长。传统的物流运输企业通常是由道路货运起步，现已发展成为一批具有一定规模的大中型企业。　　恒通物流股份有限公司经过十余年快速发展，目前已经成为山东省内乃至全国道路货运行业领先企业之一。恒通物流股份有限公司依托道路货运优势，紧紧抓住新能源和互联网的发展机遇，在这些领域也取得了长足发展。　　本文以战略管理相关理论为研究基础，通过大量文献阅读、资料收集，综合应用PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等方法和工具，从宏观影响因素和微观影响因素等多种角度对恒通物流股份有限公司内外部环境进行分析，厘清企业发展过程中内部环境拥有的优势、劣势以及外部环境面临的机会、威胁，研究恒通物流股份有限公司如何综合防范和规避风险，提升整体运营能力和效率。在定性和定量预测的基础上，结合企业使命、愿景，确定了公司的总体定位和战略目标，提出企业的发展战略、战略重点以及为实现这些战略应该采取的保障措施。

目录

声明

摘要

1．1研究背景与意义

1．1．1研究背景

1．1．2研究意义

1．2国内外研究现状

1．2．1国外研究现状

1．2．2国内研究现状

1．3研究方法与主要内容

1．3．1研究方法

1．3．2主要内容及基本框架

2．1企业战略管理理论

2．1．1企业竞争战略理论

2．1．2企业发展战略理论

2．2企业发展战略管理理论基础

2．2．1五力分析模型理论

2．2．2 SWOT分析模型

2．3企业发展战略的研究步骤

2．4常见预测方法介绍

2．4．1定量预测方法

2．4．2定性预测方法

第3章恒通物流股份有限公司发展环境分析

3．1恒通股份简介

3．1．1发展历程

3．1．2业务范围

3．2恒通股份内部环境分析

3．2．1发展现状

3．2．2存在问题

3．3恒通股份外部环境分析

3．3．1基于PEST模型的宏观经济环境分析

3．3．2基于波特五力模型的行业环境分析

第4章恒通物流股份有限公司发展战略选择

4．1重点业务发展趋势预测

4．1．1物流板块业务发展趋势预测

4．1．2 LNG业务发展趋势预测

4．2主营业务收入预测

4．3新形势下恒通股份备选战略分析

4．3．1恒通股份SWOT分析

4．3．2恒通股份备选战略

第5章恒通物流股份有限公司的发展战略制定

5．1恒通股份使命和愿景

5．1．1企业使命

5．1．2发展愿景

5．2恒通股份战略目标与发展战略

5．2．1战略目标

5．2．2发展战略及重点

5．3恒通股份发展战略实施的保障措施

5．3．1安全质量控制措施

5．3．2信息系统优化措施

5．3．3人力资源开发措施

5．3．4企业文化建设措施

第6章结论

参考文献

致谢