基于财务共享视角的南昌JKJT公司会计信息化优化效果研究

摘要

在“共享经济”结合“互联网+”、大数据及云服务等信息处理与应用技术迅猛发展的时代背景下，企业对决策信息的实时性、有效性、系统性的要求越来越高，财务共享服务应运而生。在基于财务共享服务的基础上，企业能够更好地推行自身管理会计信息化的建立、深化和优化发展。同时，江西省人民政府为贯彻落实《中国制造 2025》、建设制造强国的战略部署，推动我省制造业发展升级，提出奖励政策：鼓励企业通过互联网等科学技术创新企业的管理模式，提高企业信息化水平，与时俱进、不断深度挖掘会计信息化对企业带来的经济效应。　　本文是以江西高新技术制造企业，南昌JKJT公司为研究对象，运用共享经济理论、业务流程再造理论、扁平化管理理论结合实践分析法、案例分析法和对比分析法，在对财务共享角度下，企业会计信息化建设、优化的过程中，发现南昌JKJT公司存在以下问题：第一，财务系统与业务子系统衔接不紧密，业务系统数据往往需要再整理才能给财务部门使用，使得重复工作、效率低下；第二，业务部门在会计信息化中没有做到岗位分离、对信息的准确性没有责任感；第三，生产成本核心流程实施方案不精确和项目管理高价值流程没有会计信息化，导致财务信息与生产业务信息联动性差等问题；并通过实现财务业务一体化的企业管理系统的实施和优化应用，通过金蝶、OA、云之家等软件协同，实现开发BPM项目流程管理平台，制定更有效的财务服务制度和加大技术投入整合信息系统等优化方案，使得南昌JKJT公司财务共享服务下会计信息化今后发挥降低经营成本、优化人员结构、加强生产核心流程信息化的作用，发挥更大的管理和辅助决策的作用。　　作为江西著名商标、新三板上市企业的南昌JKJT公司有着其他江西制造企业的缩影，本人作为其会计信息化建设的主要参与人员，对南昌JKJT公司会计信息化建设中具体问题比较清楚，有针对性的给出其会计信息化优化措施，这是本文的一个创新之处。财务共享是企业财务管理模式的创新，企业功能完善的、高效的会计信息系统是促进企业健康发展的重要组成条件，南昌JKJT公司会计信息化优化的过程会给其企业本身带来管理层面的变革和突破，其优化后的效果也会给其他江西制造企业带来积极向上的影响。

目录

声明

1 绪 论

1.1研究背景与研究意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2国内外文献综述

1.2.1财务共享理论研究

1.2.2企业会计信息化研究

1.2.3文献述评

1.3研究方法和研究内容及创新

1.3.1研究方法

1.3.2研究内容

1.3.3本文的创新

1.3.4研究框架

2相关理论基础

2.1规模经济理论

2.2业务流程再造理论

2.3扁平化管理理论

2.4共享经济理论

3南昌JKJT的案例概况

3.1南昌JKJT的概况

3.1.1南昌JKJT公司背景

3.1.2南昌JKJT会计信息化发展过程

3.1.3南昌JKJT上市后财务共享中心的建设

3.2南昌JKJT在财务共享服务下会计信息化实施问题

3.2.1财务系统与子系统衔接不紧密

3.2.2不相容岗位分离没有做到控制

3.2.3生产的成本管理方案不够精确

4财务共享服务下JKJT会计信息化优化方案及优化效果

4.1南昌JKJT在财务共享服务下会计信息化优化方案

4.1.1业务流程重造改善子系统业务数据的真实和准确性

4.1.2共享经济规范人员岗位权责的划分并实行绩效考评制度

4.1.3规模经济改变成本核算方式将成本计算精确到订单

4.1.4加强管理创新型会计信息化人才的培养

4.2南昌JKJT在财务共享服务下会计信息化优化效果分析

4.2.1业务系统数据真实和准确性优化效果分析

4.2.2岗位及企业人员结构优化分析

4.2.3成本核算精确优化项目技术报价效果分析

4.2.4财务共享管理优化效果分析

4.2.5总体运营成本优化效果分析

5南昌JKJT财务共享下会计信息化优化的启示

5.1会计信息化实施缓慢的原因

5.1.1老牌制造企业习惯现有的流程方式

5.1.2企业人员的素质

5.1.3管理层对信息化的认识程度和重视程度

5.2南昌JKJT会计信息化优化对江西其他制造企业的启示

5.2.1会计信息化是企业发展重要支撑

5.2.2会计信息化的方案和决策要适当

5.2.3企业人才转型和培养

6结论与展望

参考文献

致谢