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供应链金融助力企业转型升级——以苏宁为例

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目录

声明

1绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 传统供应链金融模式研究

1.2.2 互联网供应链金融模式研究

1.2.3 供应链金融作用研究

1.2.4 研究现状述评

1.3 研究内容和方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 论文的创新点与难点

2 概念框架与理论基础

2.1 供应链金融概念框架

2.1.1 供应链金融定义

2.1.2 供应链金融的参与主体

2.1.3 供应链金融模式

2.2 理论基础

2.2.1 供应链管理理论

2.2.2 交易成本理论

2.2.3 金融创新理论

3 案例介绍

3.1 苏宁发展过程

3.2 苏宁供应链金融发展过程

3.3 苏宁各时期对应时间轴

4 案例分析

4.1 传统供应链金融助力苏宁“互联网+”转型

4.1.1 苏宁供应链金融模式分析

4.1.2 苏宁“互联网+”转型分析

4.1.3 供应链金融在苏宁“互联网+”转型中的价值

4.2 互联网供应链金融助力苏宁智慧零售转型

4.2.1 苏宁供应链金融2.5模式分析

4.2.2 苏宁智慧零售转型分析

4.2.3 供应链金融2.5产品及其作用

4.2.4 供应链金融2.5在苏宁智慧零售转型中的价值

5 结论与建议

参考文献

致谢

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著录项

  • 作者

    薛世豪;

  • 作者单位

    江西师范大学;

  • 授予单位 江西师范大学;
  • 学科 金融硕士
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 李世财,熊小鹏;
  • 年度 2019
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F75F74;
  • 关键词

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