彭城农村商业银行战略转型研究

目录

声明

致谢

1 绪论

1.1 选题背景

1.2.1 理论意义

1.2.2 现实意义

1.3 研究目的

1.4 研究内容

1.5 研究方法

2 国内外相关研究及理论综述

2.1.1 关于商业银行战略转型的研究综述

2.1.2 关于农村商业银行转型的研究综述

2.2 战略管理相关理论综述

2.2.1 战略管理概念及演变

2.2.2 战略管理外部环境分析

2.2.3 战略管理内部环境分析

2.3 农村金融理论

3 彭城农村商业银行现状分析

3.1 彭城农村商业银行简介

3.2 彭城农村商业银行经营现状

3.2.1 区域环境情况

3.2.2 彭城农村商业银行经营情况

3.2.3 彭城农村商业银行经营存在的问题

4 彭城农村商业银行环境分析

4.1.1 政治环境分析

4.1.2 经济环境分析

4.1.3 技术环境分析

4.1.4 社会环境分析

4.2 金融风险动态分析

4.3 银行金融机构经营情况分析

4.4 我国农村商业银行经营情况分析

5 彭城农村商业银行 SWOT 分析

5.1 彭城农村商业银行内部环境分析

5.1.1 彭城农村商业银行的优势

5.1.2 彭城农村商业银行的劣势

5.2 彭城农村商业银行外部环境分析

5.2.1 彭城农村商业银行的机会

5.2.2 彭城农村商业银行的威胁

5.3 彭城农村商业银行 SWOT 分析结论

6彭城农村商业银行战略转型框架设计

6.1 彭城农村商业银行发展愿景、经营目标和核心竞争力

6.1.1 彭城农村商业银行的发展愿景

6.1.2 彭城农村商业银行的经营目标

6.1.3 彭城农村商业银行的核心竞争力

6.2 彭城农村商业银行战略转型思路

6.2.1 公司整体层面的战略

6.2.2 经营层面的战略

7 彭城农村商业银行战略转型实施路径

7.1 建立高效的公司治理架构

（1）严格按照现代公司制来构建管理体系，充分发挥“三会一层”管理职能

（2）各部门要严格履行职责，相互合作

7.2 完善全面风险防控体系

（2）完善风险管理的三道防线

（3）运用科学手段进行风险管理

7.3 创新业务和服务类型，满足多样化需求

（2）丰富金融服务类型

7.4 加强人力资源管理

（1）建立科学人力资源管理体系

（2）注重人才培养和选拔

（3）完善绩效考核体系和激励措施

7.5 增强创新能力和科技投入水平

（1）增强业务和产品的创新能力

（2）科技投 入水平的提升

8 总结及未来展望

8.1 总结

8.2 未来展望

参考文献

作者简历

学位论文原创性声明

学位论文数据集