GZ生物质热电厂生产部门员工绩效管理优化

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致谢

1 绪论

1.1 研究背景和研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2.1 绩效管理理论基础

1.2.2 国内外研究成果

1.2.3 绩效管理的作用

1.2.4 绩效管理评定方法的选择

1.3 主要研究内容和研究方法

1.4 研究思路和技术路线

2 GZ生物质热电厂生产部门绩效管理现状及问题分析

2.1 GZ生物质热电厂背景介绍

2.2.1 GZ生物质热电厂生产部门组成

2.2.2 GZ生物质热电厂生产部特点分析

2.2.3 GZ生物质热电厂生产部绩效管理现状

2.3 GZ生物质热电厂生产部门现行管理制度的问题及其原因

2.3.1 生产部居高不下的离职率

2.3.2 生产部缺乏活力的工作氛围

2.3.3 生产部绩效管理问题的原因

3 GZ生物质热电厂生产部门绩效管理体系优化设计

3.1.1 目标管理考评法实施的必要性

3.1.2 目标管理考评法的特征

3.1.3 目标管理考评法实施的作用

3.1.4 目标管理考评法实施的步骤

3.2.1 目标必须是明确和具体的

3.2.2 目标必须是可衡量的

3.2.3 目标必须是努力可以达到的

3.2.4 目标之间要有关联性

3.2.5 要为目标设置时间节点

3.3 目标管理考评法的应用设计

3.3.1 生产部新指标竞赛考核方案

3.3.2 生产部新的指标竞赛考核方案的分解

3.3.3 生产部新指标竞赛方案的奖惩方案

4 GZ生物质热电厂生产部门绩效管理体系实施效果评价及其改进

4.1 目标管理考评法的应用及反馈

4.1.1 新指标竞赛方案的实施过程

4.1.2 指标竞赛结果的奖金分配方案

4.1.3 新指标竞赛方案的实施效果反馈

4.2 目标管理考评法和标杆超越法的整合应用

4.2.1 引入标杆超越法的必要性

4.2.2 标杆超越法的实施步骤

4.2.3 目标管理考评法和标杆超越法的有效整合

4.3.1 确保绩效管理的有效执行

4.3.2 重视绩效管理的沟通

4.3.3 落实绩效管理的反馈

5 GZ生物质热电厂生产部门绩效管理优化体系的实施保障

5.1 制定配套的部门制度

5.1.1 发挥绩效考核的导向作用

5.1.2 岗位调整和绩效挂钩

5.2.1 增强团队意识培训

5.2.2 提高基层管理者的管理能力

5.3 塑造企业绩效文化

5.3.1 合理实施绩效监督

5.3.2 发挥绩效辅导的作用

5.3.3 有效利用绩效激励

6 结论

参考文献

作者简历

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