PLM在Z新能源客车企业中的应用改善研究

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摘要

1引言

1．1选题背景和意义

1．2研究与应用的国内外现状

1．3研究目的和主要内容

2PLM应用的相关理论与方法

2．1PLM的概念与发展

2．2PLM的体系架构与主要功能

2．3PLM的综合集成

2．4PLM实施的方法和步骤

3Z公司PLM应用的现状与存在的问题

3．2Z公司现有的产品研发体系和流程

3．3Z公司PLM现有应用体系和业务范围

3．3．1PLM现有应用体系

3．4Z公司PLM现有应用的流程

3．5目前存在的主要问题

4Z公司PLM应用改进的方案

4．1改进方案设计原则与目标

4．1．1改进方案设计原则

4．1．2改进方案设计目标

4．2研发管理改进设计

4．2．1研发管理改进总体方案

4．2．2产品类型改进

4．2．3产品裁剪表改进

4．2．4文档类型改进

4．2．5图样BOM签审流程改进

4．3工艺管理改进设计

4．3．1工艺管理改进总体方案

4．3．2工艺路线管理

4．3．3MBOM管理及组件分配

4．3．4材料定额管理

4．3．5变更管理

4．4其他系统及工具集成

5Z公司PLM应用改进的实施

5．1项目团队构建和职责

5．2项目实施计划

5．3项目管理要求

5．4项目实施的难点与经验

5．5项目实施效益分析

6总结与展望

6．1研究总结

6．2研究展望

致谢

参考文献