S市C线快速化改造工程进度管理研究

目录

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摘要

1绪论

1．1研究背景和意义

1．2项目管理研究进展与评述

1．2．1国外研究进展

1．2．2国内研究进展

1．2．3研究评述

1．3研究内容与研究方法

1．3．1研究内容

1．3．2研究方法

1．4论文框架结构

2基础理论概述

2．1项目管理与项目进度管理

2．2项目进度管理内容

2．2．1项目进度管理的主要环节

2．2．2项目进度管理的主要问题

2．3项目进度管理的主要方法

2．3．1工作结构分解技术(WBS)

2．4项目进度管理主要工具与技术

2．4．1BIM(Bunding Infomation Modeling)技术

2．4．3IPD(Integrated Project Delivery)模式

3S市C线快速化改造工程项目介绍

3．1项目立项背景

3．2项目描述

3．2．1项目概况

3．2．2施工总体目标

3．3项目的管理组织机构和职责

3．4项目建设方案

4S市C线快速化改造工程项目进度计划制定

4．1制定进度计划的原则

4．2工作结构分解

4．3项目的逻辑关系与总体施工工期估算

4．4项目施工进度计划的编制

4．5项目施工进度计划的优化

5S市C线快速化改造工程项目进度控制

5．1项目进度控制管理体系

5．2进度控制的组织和流程

5．3影响项目进度的因素分析

5．4进度控制措施

6S市C线快速化改造工程项目进度保障

6．1项目组织保障

6．1．1人员组织

6．1．2劳动力配置

6．2项目资源保障

6．2．1主要机械设备配置

6．2．2主要材料组织

6．2．3资金投入

6．3安全管理保障

6．3．1安全生产保证体系

6．3．2安全危险源分析

6．3．3安全生产保证措施

6．3．4应急预案

6．4全面协调保障

6．5解决进度拖延的对策

7结论与展望

7．1主要结论

7．2研究不足与未来展望

7．3研究启示

致谢

参考文献