科英激光发展战略研究

目录

声明

第 1 章绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法与思路

1.2.1 研究思路

1.2.2 研究方法

1.3 理论基础和文献综述

1.3.1 文献综述

1.3.2 理论研究

第 2 章科英激光的现状和问题

2.1 科英激光概况

2.2 科英激光所面临的的问题

2.2.1 人才引进及培养问题

2.2.2 缺乏完善的薪酬绩效以及激励制度

2.2.3 缺乏行之有效的供应链管理

2.2.4 检验设备和开放实验室问题

2.2.5 研发资金投入问题

2.2.6 产品生产周期过长

2.3科英激光所面临问题的原因

第 3 章 科英激光战略环境分析

3.1 科英激光外部环境分析

3.1.1 宏观环境分析

3.1.2 科英激光外部行业环境分析

3.2 科英激光内部环境分析

3.2.1 企业组织结构分析

3.2.2 财务基本状况分析

3.2.3 人力资源分析

3.2.4 科英激光主要产品分析

3.2.5 业务结构分析

3.3 科英激光 SWOT 分析

3.3.1 优势分析

3.3.2 劣势分析

3.3.3 机会分析

3.3.4 威胁分析

第 4 章 科英激光发展战略制定及实施

4.1 科英激光战略规划的目标

4.1.1愿景和使命

4.1.2 战略规划目标

4.2 科英激光发展战略的选择

4.3 科英激光的发展战略实施

4.3.1 核心竞争力可持续发展战略的实施

4.3.2 低成本经营战略的实施

4.4 科英激光发展战略实施的保障措施

4.4.1 加强人力资源管理以及制定有效的激励措施

4.4.2 对产品和服务供应商进行合理管控

4.4.3拓宽融资路径进行合理融资

4.4.4 与高校和研究所建立长期合作关系

结论

参考文献

致谢