V公司自动驾驶汽车发展战略研究

目录

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第1章 绪论

1.1 本文选题背景及意义

1.2 本文研究内容

第2章 V公司自动驾驶汽车经营现状分析

2.1 V公司自动驾驶汽车发展现状

2.1.1 V公司简介

2.1.2 V公司自动驾驶汽车发展现状

2.2 V公司自动驾驶汽车经营现状

2.2.1 V公司自动驾驶汽车财务现状

2.2.2 V公司自动驾驶汽车品牌现状

2.2.3 V公司自动驾驶汽车技术现状

2.2.4 V公司自动驾驶汽车营销现状

2.3 V公司自动驾驶汽车的优势与劣势

2.3.1 V公司自动驾驶汽车的财务优势

2.3.2 V公司自动驾驶汽车的竞争优势

2.3.3 V公司自动驾驶汽车劣势

第3章 V公司自动驾驶汽车外部环境分析

3.1 中国汽车行业自动驾驶现状

3.1.1 中国自动驾驶汽车的政治环境

3.1.2 中国自动驾驶汽车的经济环境

3.1.3 中国自动驾驶汽车的社会环境

3.1.4 中国自动驾驶汽车的技术环境

3.2 V公司自动驾驶汽车市场状况分析

3.2.1 V公司自动驾驶汽车销售情况

3.2.2 V公司自动驾驶汽车用户接受程度

3.2.3 V公司自动驾驶汽车的合作者

3.3 V公司自动驾驶汽车竞争格局分析

3.3.1 V公司自动驾驶汽车与本土汽车生产厂的竞争

3.3.2 V公司自动驾驶汽车与互联网造车新势力的竞争

3.3.3 V公司自动驾驶汽车与合资汽车生产厂的竞争

3.4 V公司自动驾驶汽车面临的机遇与挑战

3.4.1 V公司自动驾驶汽车的市场机遇

3.4.2 V公司自动驾驶汽车的政府政策机遇

3.4.3 V公司自动驾驶汽车的产业机遇

3.4.4 V公司自动驾驶汽车的外部挑战

第4章 V公司自动驾驶汽车战略定位

4.1 V公司自动驾驶汽车整体战略

4.1.1 V公司自动驾驶汽车整体战略原则

4.1.2 V公司自动驾驶汽车整体战略定位

4.1.3 V公司自动驾驶汽车整体战略目标

4.2 V公司自动驾驶汽车经营战略

4.2.1 短期目标：加大自动驾驶汽车研发投入

4.2.2 中期目标：发展5G-V2X智能网联汽车，打造智能汽车品牌形象

4.2.3 长期目标：发展符合智慧城市生态系统的自动驾驶汽车，引领产业

4.3 V公司自动驾驶汽车职能战略

4.3.1 V公司研发部门职能战略

4.3.2 V公司营销部门职能战略

4.3.3 V公司财务部门职能战略

4.3.4 V公司人力资源部门职能战略

第5章 V公司自动驾驶汽车发展战略实施保障

5.1 企业文化建设

5.2 合规管理与风险控制

5.3 加速技术革新

5.4 组织结构匹配

5.5 大数据平台开发

5.6 人力激励机制

第6章 结论与展望

6.1 主要结论

6.2 未来展望

参考文献

致谢