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皎月公司发展战略研究

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第1章 绪 论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法与研究内容

1.2.1 使用的研究方法

1.2.2 研究内容

1.3 理论基础与文献综述

1.3.1 理论基础

1.3.2 文献综述

第2章 皎月公司目前发展情况和存在的问题分析

2.1 公司概况和发展情况

2.2 当前皎月公司存在的问题分析

2.2.1 公共服务较多而竞争性行业发力不够

2.2.2 人力资源管理相对落后

2.3 公司目前存在问题原因分析

2.3.1 公司经营的项目过于分散复杂

2.3.2 内部组织管理存在问题

2.3.3 管理队伍的素质能力不确定

2.3.4 缺乏有效的薪酬激励机制

第3章 皎月公司发展战略的环境分析

3.1 公司外部环境分析

3.1.1 公司外部宏观环境分析-PEST

3.2 公司内部环境分析

3.2.1 企业内部物质环境

3.2.2 企业内部文化环境

3.3 公司战略的SWOT分析

3.3.1 公司潜在的优势

3.3.2 公司潜在的劣势

3.3.3 公司的主要机会

3.3.4 外部主要威胁

第4章 皎月公司发展战略的制定和实施

4.1 公司发展战略的选择和制定

4.1.1 战略目标

4.1.2 战略选择

4.2 公司发展战略的实施

4.2.1全面开展资本经营

4.2.2创新优化集团管控

4.2.3实施人才强企战略

4.2.4加强和改进党建工作

4.3 公司发展战略的保障措施

4.3.1 优化组织架构

4.3.2 优化规划目标分解机制

4.3.3 支持公司资本运作和资源整合

4.3.4 完善公司的激励机制

结论

参考文献

致谢

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著录项

  • 作者

    郭建涛;

  • 作者单位

    吉林大学;

  • 授予单位 吉林大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 尹铁岩;
  • 年度 2020
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

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