上海蔚来汽车有限公司ES8电动车营销策略研究

目录

声明

第1 章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法与内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究内容

1.3 理论基础与文献综述

1.3.1 理论基础

1.3.2 文献综述

第2章 上海蔚来汽车有限公司ES8电动车营销现状及问题

2.1 上海蔚来汽车有限公司的创立与ES8电动车介绍

2.2 上海蔚来汽车有限公司ES8电动车的营销现状

2.3 上海蔚来汽车有限公司ES8电动车的营销问题分析

2.3.1 高额的营销费用难以为继

2.3.2 特色化的配套服务颇受争议

2.3.3 产品定位值得商榷

2.3.4 互联网营销模式限制目标人群

第3 章 上海蔚来汽车有限公司ES8 电动车营销环境分析

3.1 上海蔚来汽车有限公司ES8电动车营销宏观环境分析

3.1.1 政治法律环境

3.1.2 经济环境

3.1.3 社会文化环境

3.1.4 技术环境

3.2 上海蔚来汽车有限公司ES8电动车营销微观环境分析

3.2.1 企业内部环境

3.2.2 消费者

3.2.3 同业竞争

3.3 上海蔚来汽车有限公司ES8电动车营销SWOT分析

3.3.1 竞争优势

3.3.2 竞争劣势

3.3.3 外部机会

3.3.4 外部威胁

第4 章 上海蔚来汽车有限公司ES8 电动车营销策略设计与实施

4.1 上海蔚来汽车有限公司ES8电动车STP策略

4.1.1 市场细分

4.1.2 目标市场选择

4.1.3 市场定位

4.2 上海蔚来汽车有限公司ES8电动车的营销策略组合

4.2.2 符合客户预期的价格策略

4.2.3 便利性的渠道策略

4.2.4 因地制宜的产品宣传策略

4.3 上海蔚来汽车有限公司ES8电动车的营销策略实施保障

4.3.1 组织制度保障

4.3.2 营销队伍保障

4.3.3 营销资金保障

结 论

参考文献

致 谢