我国汽车企业物流成本控制分析—以W汽车企业为例

目录

声明

1 绪论

1.1 论文选题背景、研究目的与意义

1.1.1 背景介绍

1.1.2 目的和意义

1.2 国内外研究现状分析

1.2.1 国外研究综述

1.2.2 国内研究综述

1.2.3文献综述

1.3 研究内容及拟解决的关键问题

1.3.1 研究内容

1.3.2 解决的关键问题

2 物流成本控制的相关理论

2.1相关定义和范畴

2.1.1 物流成本定义

2.1.2 企业物流成本相关的概念界定

2.1.3 企业物流成本管理的范畴

2.2 物流成本控制理论

2.3 物流成本核算相关理论

2.3.1传统物流成本核算方法

2.3.2 成本动因理论

2.3.3 物流作业成本核算法

2.3.4物流作业成本法与传统核算方法的比较

3 我国汽车企业物流成本控制

3.1我国汽车企业物流成本控制的基本架构

3.1.1成本界定与构成

3.1.2 汽车企业物流成本核算与分析

3.2 我国汽车企业基于作业流程的物流成本构成

3.2.1 汽车企业的物流业务流程

3.2.2 汽车企业物流作业链

3.2.3 汽车企业的物流成本结构

3.3汽车企业物流成本核算体系的设计

3.3.1 核算体系的相关要素

4 W 汽车企业物流成本控制分析

4.1 W汽车企业概况

4.2 W汽车企业物流成本核算基础数据的采集

4.2.1整车制造物流作业流程分析

4.2.2物流作业层次划分

4.3 W汽车企业物流成本核算过程及结果分析

4.3.1核算资源费用

4.3.2 作业成本分析

4.3.3 物流成本核算结果分析

4.4 W汽车企业物流成本控制存在的问题

4.5 W汽车企业物流成本控制的改善措施

5 对其他汽车企业物流成本控制的建议

5.1 优化物流成本控制模式

5.1.1建立完整的物流成本核算体系

5.1.2完善物流成本信息管理系统

5.1.3 建立成本控制制度

5.2对汽车企业物流成本控制措施的探讨

5.2.1 控制库存成本

5.2.2 控制运输成本

5.2.3 控制包装成本

5.2.4控制整车物流成本

6.1总结

6.2本文存在的不足

参 考 文献

致 谢