H公司装备基地建设项目合同管理研究

目录

第 1 章 绪论

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的

1.1.3 研究意义

1.2 国内外相关研究综述

1.2.1 工程建设项目合同的相关综述

1.2.2 合同全过程管理的相关综述

1.2.3 合同风险管理相关综述

1.2.4 相关研究综述和评述

1.3 研究对象及方法

1.4 主要内容与论文结构

第 2 章 H 公司装备基地建设项目合同管理状况分析

2.1.1 H 公司简介

2.1.2 装备基地建设项目基本情况

2.2.1 装备基地建设项目合同管理组织结构

2.2.2 装备基地建设项目合同关系

2.2.3 装备基地建设项目现有合同管理流程

2.3 装备基地建设项目合同管理的问题

2.3.1 装备基地建设项目合同签署阶段的问题

2.3.2 装备基地建设项目合同履约阶段的问题

2.3.3 装备基地建设项目合同档案管理阶段的问题

2.4 装备基地建设项目合同管理问题的原因分析

2.4.1 合同管理制度不健全

2.4.2 合同签署阶段缺乏标准化管理

2.4.3 合同履约阶段缺乏监控管理

2.4.4 不重视合同归档管理

2.4.5 合同管理手段落后

2.4.6 合同管理人才缺乏

2.5 本章小结

第 3 章 装备基地建设项目合同管理方案

3.1.1 构建合同文本标准化体系

3.1.2 合同文本起草标准化

3.1.3 构建合同文本模板库

3.2.1 合同订立阶段

3.2.2 合同履行阶段

3.2.3 合同控制阶段

3.2.4 合同收尾阶段

3.3.1 提高合同管理意识

3.3.2 建立合同管理人才培养机制

3.3.3 加强合同管理人员专业知识培训

3.4.1 建立合同风险管理机制

3.4.2 完善合同条款内容

3.4.3 健全合同风险管理制度

3.4.4 提高合同管理人员的风险意识

3.5.1 合同管理信息化系统概述

3.5.2 合同管理信息化系统功能

3.5.3 引入高效合同管理系统

3.6 本章小结

第 4 章 装备基地建设项目合同管理优化保障措施

4.1 合同管理制度保障措施

4.1.1 制定切实可行的合同管理制度

4.1.2 及时修订完善合同管理制度

4.1.3 完善合同管理考核机制

4.2 合同管理人员保障措施

4.2.1 加强管理层对合同管理意识的培养

4.2.2 加强合同管理人员法律知识的培训

4.2.3 加强合同审计人员的道德教育规避道德风险

4.3.1 提升信息化管理手段

4.3.2 构建合同管理信息化系统

4.3.3 不断完善系统升级

4.4.1 项目进度分析

4.4.2 项目成本分析

4.4.3 项目质量分析

4.5 本章小结

结 论

参考文献

声明

致 谢

个人简历