某企业供应商评估指标体系的设计与应用

目录

第1章 绪论

1.1 课题研究背景

1.2 课题研究目的与意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 供应链及供应链管理的研究综述

1.3.2 供应商评估指标体系的研究综述

1.3.3 供应商评估方法的研究综述

1.3.4 研究现状分析

1.4 本文的主要研究内容

第2章 某企业的供应商评估体系现状分析

2.1 某企业简介

2.2 某企业采购供应流程概述

2.2.1 某企业与供应商关系模式

2.2.2 某企业供应商管理制度

2.3 供应商评估体系存在的主要问题

2.4 本章小结

第3章 供应商评估指标体系设计

3.1 模糊综合评价法简介

3.1.1 模糊综合评价法的概念

3.1.2 模糊综合评价的步骤

3.2 评估指标体系的设计

3.2.1 指标设计原则

3.2.2 评估指标确定

3.2.2 模糊综合评价模型的建立

3.2.3 用层次分析法确定指标权重

3.2.4 评估因子权重确定

3.2.5 各级因素权重确定

3.3 本章小结

第4章实施流程设计

4.1评估结果与发现

4.2推行措施

4.2.1升级考核主体

4.2.2加强信息建设

4.2.3固化实施流程

4.2.4改进评估周期

4.2.5 强化奖励机制

4.3实例分析

4.3.1供应商基本情况

4.3.2选择评估

4.3.3绩效评价

4.4本章小结

第5章 体系应用效果分析

5.1 应用概况

5.1.1 企业形象保障

5.1.2 固化过程跟踪

5.1.3 细化管理流程

5.1.4 强化链条柔性

5.2 效果分析

5.2.1评价指标更加完善

5.2.2供应商服务水平有所提升

5.2.3营造良性竞争环境

5.3 本章小结

结论

参考文献

声明

致谢

个人简历