声明
第1 章绪 论
1.1研究的背景及意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
1.2.2国内研究现状
1.2.3国内外研究评述
1.3研究内容与研究方法
1.3.1研究内容
1.3.2研究方法
第2 章相关理论概述
2.1电子商务及平台战略概述
2.1.1电子商务的概念及特点
2.1.2平台战略与互联网
2.2战略分析工具
2.2.1 PEST分析方法
2.2.2五力模型分析法
2.2.3SWOT分析法
2.3本章小结
第3 章 A 煤炭公司电子商务平台外部环境分析
3.1 A煤炭公司电子商务平台宏观环境分析
3.1.1政治环境
3.1.2经济环境
3.1.3社会环境
3.1.4科技环境
3.2行业竞争环境分析
3.2.1行业总体分析
3.2.2行业竞争结构分析
3.2.3竞争对手分析
3.3面临的威胁和机会
3.3.1外部威胁
3.3.1外部机会
3.4本章小结
第4 章 A 煤炭公司电子商务平台内部环境分析
4.1 A煤炭公司电子商务平台概况
4.2平台资源分析
4.2.1客户资源分析
4.2.2物流资源分析
4.2.3数据资源分析
4.2.4人力资源分析
4.3平台能力分析
4.3.1市场营销能力分析
4.3.2业务模式分析
4.3.3履约保障机制分析
4.3.4风险防控能力分析
4.3.5价格发现和预测能力分析
4.3.6物流供应链整合能力分析
4.3.7资金能力分析
4.4 A煤炭公司电子商务平台的优势和劣势分析
4.4.1优势分析
4.4.2劣势分析
4.5本章小结
第5 章 A 煤炭公司电子商务平台发展战略确定
5.1 平台SWOT矩阵分析
5.2 平台总体战略规划
5.2.1 战略方针
5.2.2 战略周期和战略目标确定
5.2.3 战略重点
5.3 战略定位
5.3.1“补贴”资源方的行业定位
5.3.2中小型客户的市场定位
5.3.3增值服务费的经营定位
5.4战略实施方案
5.4.1 拟定用户转化策略
5.4.2打造“线上＋线下”融合的交易模式
5.5 本章小结
第6 章 A 煤炭公司电子商务平台战略实施保障
6.1完善动态信用评级制度
6.2加大对电子交易平台的宣传推广
6.3加强平台的安全体系建设
6.4引进并培养专业化电商人才
6.5积极推进煤炭质量标准的推广与应用
6.6本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果
致谢
燕山大学;
