CG科技公司新生代知识型员工职业生涯规划管理研究

目录

声明

第1章 绪论

1.1 选题背景及研究意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 关于新生代知识型员工的研究

1.2.2 关于职业生涯管理的研究

1.2.3 关于对新生代知识型员工职业生涯规划管理的研究

1.2.4 文献综述

1.3 本文研究内容、方法及技术路线

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.3.3 技术路线

第2章 新生代知识型员工职业生涯规划管理相关理论

2.1 职业生涯规划管理的相关概念

2.1.1 职业生涯

2.1.2 职业生涯规划

2.1.3 职业生涯管理

2.2 新生代知识型员工的界定和特征

2.2.1 新生代知识型员工的界定

2.2.2 新生代知识型员工的特征

2.3 职业生涯规划相关的理论基础

2.3.1 马斯洛的“需求层次理论”

2.3.2 霍兰德人格和工作适配理论

2.3.3 萨柏的职业生涯理论

2.3.4 麦克里兰的成就需求理论

2.4 本章小结

第3章 CG科技公司新生代知识型员工职业生涯规划管理现状

3.1 CG科技公司简介

3.1.1 CG科技公司基本情况

3.1.2 CG科技公司的人才现状

3.1.3 CG科技公司新生代知识型员工的特点

3.2 问卷设计与回收

3.2.1 问卷设计

3.2.2 问卷回收

3.3 CG科技公司新生代知识型员工职业生涯规划管理现状

3.3.1 基本信息统计结果

3.3.2 对员工职业生涯规划有影响的相关信息统计分析

3.4 本章小结

第4章 CG科技公司职业生涯规划管理存在问题及原因分析

4.1 新生代知识型员工自身存在问题及原因分析

4.1.1 部分员工职业生涯规划意识淡漠

4.1.2 部分员工职业生涯规划理念更新不及时

4.1.3 部分员工自我认知不清

4.2 CG科技公司职业生涯规划组织管理存在问题及原因分析

4.2.1 重视程度不够

4.2.2 贯彻落实不理想

4.2.3 管理方式有待进一步创新

4.2.4 专业指导有待进一步提升

4.2.5 相关制度需进一步完善

4.3 本章小结

第5章 CG科技公司职业生涯规划管理影响因素分析

5.1 个人因素

5.1.1 性别

5.1.2 性格

5.1.3 兴趣爱好

5.1.4 自身能力

5.2 组织因素

5.2.1 企业文化

5.2.2 人才管理制度

5.2.3 组织领导力

5.2.4 晋升机制

5.2.5 培训机制

5.3 本章小结

第6章 完善CG科技公司职业生涯规划管理对策建议

6.1 自身提升方面建议

6.1.1 提高职业生涯规划意识

6.1.2 更新职业生涯规划理念

6.1.3 提升自我认知能力

6.2 组织优化方面建议

6.2.1 职业生涯规划管理理念科学化

6.2.2 职业生涯规划管理工作专业化

6.2.3 职业生涯规划管理制度规范化

6.2.4 职业生涯规划管理环境人性化

6.3 本章小结

结论

参考文献

致谢

作者简介

附录