声明
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容与目的
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究目标
1.3 研究方法与设计
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究思路
1.4 研究创新点
2 相关理论及文献综述
2.1 战略选择的有关概念
2.1.1 战略选择概念
2.1.2 可供选择的战略类型
2.1.3 战略选择常用方法
2.2 TOPSIS 相关的应用研究
2.2.1 决策环境角度
2.2.2 计算方式角度
2.2.3 权重指标角度
2.2.4 与其他方法结合角度
2.3 F-TOPSIS相关应用研究
2.3.1 模糊集及模糊数理论
2.3.2 模糊理论在战略规划中的应用
2.3.3 F-TOPSIS研究综述
3 企业战略选择核心方法的主要条件和过程
3. 1 企业战略选择核心方法
3.1.1 企业战略选择常用方法分析
3.1.2 企业战略选择核心方法判定
3.2 企业选择核心方法的主要条件
3.2.1 SWOT分析法的主要条件
3.2.2 QSPM矩阵的主要条件
3.3 企业选择核心方法的应用过程
3.3.1 SWOT分析法的应用过程
3.3.2 QSPM矩阵的应用过程
3.4 战略选择核心方法评价
4 企业战略选择的F-TOPSIS 方法分析
4.1 F-TOPSIS的基本原理
4.1.1 传统的TOPSIS 方法
4.1.2 TOPSIS的评价
4.1.3 三角模糊数
4.2 评价指标选取
4.3 F-TOPSIS算法步骤
4.3.1 构造模糊决策矩阵
4.3.2 模糊归一化处理
4.3.3 模糊加权归一化
4.3.4 确定正负理想解
4.3.5 方案排序
4.4 F-TOPSIS模糊逼近法评价
4.4.1 F-TOPSIS法的优势
4.4.2 F-TOPSIS法的劣势
5 F-TOPSIS 用于选择企业战略的案例及讨论
5.1 JQW 公司及战略制定介绍
5.2 F-TOPSIS方法决策
5.2.1 评价指标选取
5.2.2 标准下的方案评分
5.2.3 F-TOPSIS决策
5.3 F-TOPSIS决策与 QSPM 矩阵决策的对照
5.3.1 F-TOPSIS决策结果
5.3.2 QSPM矩阵决策结果
5.3.3 决策结果对比讨论
5.3.4 方法适用性分析
6 研究总结
6.1 研究结论归纳
6.2 未来研究展望
参考文献
附录1
致谢
攻读学位期间发表的学术论文目录
广西大学;
