声明
第一章 绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2 研究文献综述
1.2.1湖南卫视相关理论研究综述
1.2.2媒介组织相关理论研究综述
1.2.3导演工作室制度等相关理论综述
1.3研究思路与研究方法
1.3.1研究思路
1.3.2研究方法
第二章 湖南卫视工作室制度的演变历程
2.1工作室和工作室制度的界定
2.1.1关于工作室
2.1.2关于工作室制度
2.2 湖南卫视工作室制度的历史足迹
2.2.1从“科组长制”到“栏目制”
2.2.2从“栏目制”到“团队制”
2.2.3从“团队制”到“工作室制度”
第三章 湖南卫视工作室制度产生的原因
3.1湖南卫视战略发展的需要
3.1.1湖南卫视战略发展目标概述
3.1.2湖南卫视战略发展目标对节目生产团队的诉求
3.2 湖南卫视改变现状的需要
3.2.1湖南卫视的外部环境
3.2.2湖南卫视的内部环境
3.2.3湖南卫视内外部环境的SWOT分析
第四章 湖南卫视工作室制度的创新考察
4.1“工作室制度”1.0 的探索
4.1.2“工作室制度”1.0的颁布
4.1.3“工作室制度”1.0的创新激励机制
4.2“工作室制度”2.0的推行
4.2.1“工作室制度”1.0的不足
4.2.2“工作室制度”2.0的改进
第五章“工作室制度”对于打造湖南卫视节目制作生态未来式的意义
5.1人才层面：多措并举，满足人才需求
5.1.1多管齐下，尊重人才付出
5.1.2新颖多元，满足人才梦想
5.1.3贴心合理，实现人才稳定
5.2内容层面：新旧兼顾，探索综艺破局
5.2.1老牌节目打造成精品，走好综N代之路
5.2.2新兴节目发展成潮流，充分反映社会现象
5.3平台层面：双核驱动，打造传播矩阵
5.4行业层面：创新升级，引领行业风向
结语
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表的论文
广西大学;
