EPC模式下石化废水处理项目成本管理研究

目录

声明

1 绪论

1.1研究背景

1.2拟选课题的国内外动态

1.2.1 拟选课题的国外研究动态

1.2.2拟选课题的国内研究动态

1.3研究的目的与意义

1.4研究的主要内容与方法

1.5研究技术路线

2 EPC模式项目成本管理理论

2.1 EPC工程总承包项目成本管理基础理论

2.1.1 EPC工程总承包概述

2.2 EPC工程总承包项目成本管理内容及方法

2.2.1成本管理内容

2.2.2成本管理方法

2.3污水处理 EPC工程总承包项目成本管理要素分析

2.4 EPC工程总承包项目成本管理体系构建

2.4.1 EPC项目工作分解

2.4.2 EPC项目组织结构模式

2.4.3 EPC总承包项目责任成本管理体系

2.5 本章小结

3 EPC模式项目各阶段成本管理分析

3.1 EPC项目设计阶段成本管理

3.2 EPC项目采购阶段成本管理

3.3 EPC项目施工阶段成本管理

3.4 本章小结

4 EPC工程总承包项目成本管理影响因素分析

4.1设计阶段成本管理影响因素分析

4.1.1 设计与成本控制联系不紧密

4.1.2设计监督和变更管理不完善

4.1.3 设计单位优化设计成本的积极性较低

4.1.4 设计阶段中存在的问题解决对策

4.2采购阶段成本管理影响因素分析

4.2.1 采购成本过高

4.2.2 采购效率低下

4.2.3 验收把关不严，出现质量问题

4.2.4 相应解决对策

4.3施工阶段成本管理影响因素分析

4.3.1施工阶段成本偏差因素

4.3.2成本控制问题的解决措施

4.4 本章小结

5 工程案例分析

5.1项目简介

5.1.1 项目背景

5.1.2项目实施的必要性和投资意义

5.1.3项目工艺简介

5.1.4项目投资及运行成本

5.1.5 工艺流程图

5.2项目设计成本优化比选

5.2.1工艺方案优化

5.2.2设计方案成本优化

5.3项目采购成本控制分析

5.3.1 择优选择供应商

5.3.2 定期绩效评价

5.3.3 物资验收与贮存管理

5.4项目施工阶段成本控制

5.4.1施工管理现状

5.4.2项目组织协调（与发包人、监理单位及设计部门配合）

5.4.3施工管理优化

5.4.4注重成品保护

5.5石化废水EPC项目成本管理成果分析

5.5.1 EPC成本管理成果分析

5.5.2间接经济效益分析

5.5.3技术创新性及技术成熟性

5.6 本章小结

结论

致谢

参考文献