以设计为龙头的中小型水利工程EPC总承包管理模式研究

目录

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第1章 绪 论

1.1研究背景及意义

1.1.1研究背景

1.1.2 研究的目的和意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.2.3国内外发展评述

1.3主要研究内容、方法和技术路线

1.3.1研究内容

1.3.2研究方法

1.3.3技术路线

第2章 以设计为龙头中小型水利工程EPC总承包管理模式概念及适用性

2.1中小型水利工程EPC管理模式概念及主要内容

2.2中小型水利工程采用EPC管理模式适用性

1）EPC模式有助于水利工程业主承担的风险转移

2）EPC模式可以有效地缩短水利工程建设周期

3) EPC 模式使得水利工程业主管理工作极大简化

4) EPC 模式使得水利工程质量有保障

2.3中小型水利工程传统管理模式与EPC管理模式利弊

2.4中小型水利工程以设计为龙头的EPC和施工为龙头的EPC模式比较

2.5中小型水利工程EPC管理模式优势

2) 管理关系简化，促进建设责任的落实

3)可加快工程建设速度

2.6本章小结

第3章 以设计为龙头中小型水利工程EPC现状及管理模式的关键点控制

3.1 以设计为龙头的中小型水利工程 EPC项目主导优势

1）设计对工程投资控制的决定作用

2）设计对项目风险控制的决定作用

3）设计对工程质量控制的决定作用

4）设计对工程进度控制的决定作用

3.2以设计为龙头的中小型水利工程EPC项目存在问题

3.3中小型水利工程EPC总承包设计管理关键点控制

3.4本章小结

第4章 以设计为龙头中小型水利工程EPC总承包设计沟通管理研究

4.1中小型水利工程项目沟通管理的基本概念

4.2中小型水利工程项目沟通管理的影响因素

4.3中小型水利工程设计人员沟通管理原则

4.4本章小结

第5章 以设计为龙头F中小型水利工程EPC总承包管理案例研究

5.1 F中小型水利工程 EPC项目概况

5.2 F中小型水利工程 EPC项目广义之设计策划

5.2.1 以设计为龙头F中小型水利工程定义阶段

5.2.2项目组织架构策划

5.2.3项目WBS策划分解

5.2.4 F中小型水利工程EPC项目SWOT分析

5.2.5 F中小型水利工程EPC项目风险控制

5.3 F中小型水利工程 EPC项目进度管理

5.3.1设计进度控制

5.3.2施工进度控制

5.4 F中小型水利工程 EPC项目质量管理

5.4.1设计质量控制

5.4.2施工质量控制

5.4.3质量检查及竣工验收管理

5.5 F中小型水利工程 EPC项目沟通管理

5.5.1项目沟通与协调程序

5.5.2沟通计划

5.5.3沟通流程

5.5.4沟通方式

5.6 F中小型水利工程 EPC项目总结

5.7本章小结

第6章 结论与展望

6.1结论

6.2展望

致 谢

参考文献