电子商务企业淘六网发展战略研究

摘要

近年来，电子商务快速发展。人们利用了低成本的互联网通讯技术在网络上直接销售商品，阿里巴巴、京东商城、当当网等新兴的电子商务网站迅速成长起来。2010年，中国电子商务交易规模达5000亿元。中国电子商务的快速发展推动了中国经济，特别是中国新经济的发展。但中国电子商务企业在发展过程中还存在许多问题，主要表现在网络销售模式定位不准确，对电子商务发展趋势认识不清晰，销售规模还不够大，产品还不够丰富，营销推广力度不大，网站设计、用户体验等方面还不成熟，缺乏系统战略规划等。因此，分析中国电子商务企业发展战略意义十分重大。
　　 本文回顾了企业战略管理的基本理论及常用的分析方法，结合电子商务企业的特点，将消费者对消费者、企业对消费者、企业对企业等三种主要的电子商务发展模式作为本文分析重点。对淘六网发展的外部环境、内部因素进行研究，淘六网具备的主要优势是凭借多年在家电零售行业积累的公司品牌、所售产品、运输物流和售后服务等优势，通过电子商务运营中不断创新，形成了自身区别于其它B2C电子商务企业的特点，使淘六网在市场竞争优势明显;存在的主要劣势为缺乏价格竞争力、产品不够丰富、营销力度不大等;面临的机遇为电子商务的快速发展、政策支持、B2C网购需求强劲增长等;存在的挑战是诚信体系和法律体系的不健全、电子商务领域商品价格的高透明度、经济萧条等因素。基于SWOT模型分析，提出淘六网的发展战略是在未来建立以网络应用技术为基础、以行业数据分析为前提、以客户体验为立足点的电子商务发展战略，并探讨了淘六网对这一发展战略进行实施和控制的措施。
　　 通过本文研究，为传统电器企业进入电子商务领域的发展战略提供参考，对中小电子商务企业运营发展，提供一定的理论依据和实践指导。

目录

声明

摘要

第一章 导论

一、研究背景及意义

二、应用理论与分析工具

三、研究内容和思路

四、本文创新点

第二章 电子商务研究综述

一、电子商务概述

二、中国电子商务发展概况

三、国内外电子商务发展战略的研究现状

第三章 淘六网发展战略分析与决策

一、淘六网简介

二、淘六网的外部环境分析

三、淘六网的内部因素分析

四、淘六网内部、外部因素SWOT模型分析

五、基于SWOT模型分析的淘六网战略规划

第四章 淘六网发展战略实施与控制

一、淘六网发展战略实施

二、淘六网发展战略控制

第五章 研究结论及展望

一、研究结论

二、研究不足

三、研究展望

参考文献

致谢