X施工企业项目管理信息化建设研究

摘要

近年来随着我国经济的快速发展，城市建设被提升到了前所未有的高度，众所周知，建筑业是国民经济的支柱行业，与人们的生活息息相关，它不仅提高了人们生活的质量，而且促进了城市化进程的良性发展。随着科技的进步，越来越多的新技术被应用到建筑行业中，工程管理的信息化建设也成为了工程管理的一项重要方面。但是由于企业实力的悬殊，所处环境的不同，将先进的技术运用于企业的日常管理工作中去仍然面临一定挑战和困难，因此，建筑企业如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，对大多数企业来说仍然是一个严峻的考验，所以企业只有抓住发展机遇，紧跟时代步伐，将最先进的思想运用到工作中、将最新的方法引到企业中，才能全面的实现企业信息化管理，才能提高企业可持续发展能力，才能保障建筑行业的持续、健康、稳定发展，并推动经济的发展，为我国经济建设作出应有的贡献。国内外已经很很多文献对建筑施工企业的项目信息化管理提出相关的理论和建议，对本文提供了大量的资料支撑，在此基础上，笔者结合自身工作实际，探索建筑施工企业更好的实现信息化的方式就是建立先进的项目管理信息化系统。 本文主要以建筑施工企业为例，通过查询大量的资料，探讨在信息化建设快速发展的今天，建筑施工企业如何才能利用自身优势，抓住发展机遇进行信息化建设和管理研究，文章首先从建筑施工企业信息化概述开始，先列出我国国内施工企业信息化建设的含义、特点、意义、原则，提出信息化建设的主要内容等，然后对选取的X施工企业项目管理的信息化的未来发展战略以及信息化的发展历程进行描述，随后分析该企业在信息化建设过程中所面临的所有外在和内在环境，即进行SWOT分析，从SWOT分析中得出X施工企业目前信息化建设存在的问题，最后针对存在的问题进行解决方案的设计，从可行性分析、实施方案的目的、原则、保障的措施出发，最后提出最终的解决方案。项目管理过程若能实现全面的信息化建设将更好的推进整个施工企业的信息化发展，实现整个建筑施工过程的互联网运营。值得说明的是，本文尝试提出将最新的BIM技术引入施工管理过程当中，探索最先进的管理模式和方法，保证施工企业的日常管理和施工任务实现全方位对接，减少工程失误，提高企业经营管理效率，给企业带来更多的利润。