中国钻石企业品牌战略研究--以莱绅通灵为例

目录

声明

摘要

第1章引言

1．1研究背景

1．2研究目标

1．3选题意义

1．4研究方法

第2章中国钻石行业发展现状分析

2．1宏观环境分析

2．1．1政策分析

2．1．2经济分析

2．1．3社会文化分析

2．1．4技术分析

2．1．5法律政策分析

2．2市场需求分析

2．2．1婚恋市场需求

2．2．2城市化需求

2．3钻石消费行为分析

2．4中国钻石行业波特五力模型分析

2．4．1供应商的议价能力

2．4．2购买者的议价能力

2．4．3新进入者的威胁

2．4．4替代品的威胁

2．4．5同业竞争者的竞争程度

2．5中国钻石品牌

2．5．1以实体零售为主导的钻石品牌

2．5．2以互联网零售为主导的钻石品牌

2．6存在问题

2．6．1品牌同质化严重

2．6．2缺乏先进品牌战略意识

2．6．3品牌战略手段与客户需求不符

第3章莱绅通灵的内部资源能力分析

3．1品牌简介

3．2资源

3．2．1起步期资源

3．2．2成长期资源

3．2．3成熟期资源

3．3能力

3．3．2成长期能力

3．3．3成熟期能力

第4章莱绅通灵的品牌战略分析

4．1品牌定位

4．1．1品牌形象定位

4．1．2产品定位

4．1．3市场定位

4．2品牌概念和核心价值

4．3品牌沟通战略

4．4子品牌战略

4．5国际化战略

第5章莱绅通灵与国际钻石品牌战略对比分析

5．1国际钻石品牌永恒印记简介

5．2对比分析莱绅通灵品牌战略存在的问题

5．2．1“王室”IP缺乏内核价值赋予

5．2．2互联网传播模型建设还应加强

5．2．3子品牌战略模糊

5．2．4传播渠道还需进一步多样化

5．2．5国际资源欠缺

5．3莱绅通灵品牌战略的改进建议

第6章中国钻石品牌战略发展建议

6．1进行品牌差异化定位

6．2重视品牌战略的贯彻与实施

6．3树立品牌价值与进入壁垒

6．4塑造平台型品牌

6．5建立品牌文化和情感内涵

6．6提升品牌国际跨界合作度和地域文化融合度

第7章结论与展望

7．1结论

7．2研究不足

7．3展望

参考文献

致谢

个人简历