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新形势下电网科研项目管理效能提升研究

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摘要

第1章绪论

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2研究内容及方法

1.2.1研究内容

1.2.2研究方法

1.2.3创新点

第2章电网科研项目管理的概述和理论基础

2.1科研项目管理概述

2.1.1科研项目

2.1.2管理效能

2.2项目管理理论在电网科研项目管理中的应用

第3章电网科研项目管理效能提升的阻碍因素分析

3.1新形势下电网科研项目管理存在的问题

3.1.1新型管理系统引入的弊端

3.1.2管理者监管存在漏洞

3.1.3管理机制的欠缺

3.2阻碍电网科研项目管理效能提升的主要原因

3.2.1信息化管理处于探索阶段

3.2.2管理者管理意识薄弱

3.2.3科研管理缺乏规范性

第4章提升电网科研项目管理效能的策略

4.1提高管理效率

4.1.1加快信息技术深化建设

4.1.2培养复合型人才

4.2提升管理水平

4.2.1加强科研项目督导和资金监管

4.2.2明确项目承担单位管理责任

4.2.3加快职能部门管理创新和统筹协调

4.3增强管理效果

4.3.1优化科研项目管理流程

4.3.2强化科研项目分类管理

4.3.3建立健全运行管理机制

4.3.4持续改进质量管理体系

4.4小结

第5章结论与展望

参考文献

附录

致谢

个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果

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著录项

  • 作者

    封一贤;

  • 作者单位

    对外经济贸易大学;

  • 授予单位 对外经济贸易大学;
  • 学科 企业管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 邢小强;
  • 年度 2019
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

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