农药生产企业F公司价值链视角下的营运资金管理研究

摘要

F公司是一家农药生产企业。其优势产品在国内市场份额名列前茅。随着社会进步发展，农药行业也面临着新时代的新挑战。国内十三五农药工业计划提出农药废弃物处置率需提升10％，副产品利用率需提高30％。与此同时，农业部根据该规划，要求“十三五”期间农药行业内的企业数量减少30％。2019年，国务院针对“三农”问题指出，要防治农业污染，减少化肥农药的使用。这些规划要求给众多诸如F公司的农药生产企业带来了一定的生存发展压力，但也带来机遇和挑战。营运资金的管理效果将是农药企业能否顺利迎接挑战的重要影响因素。价值链视角下的营运资金管理指把价值链各环节的营运资金作为管理对象，站在价值链的视角，对企业内部活动以及上下游各个价值环节进行优化。如此，可以帮助农药生产企业实现动态的营运资金管理，顺利迎接挑战。 本文以F公司为研究对象，主要分六部分进行论述。第一部分，首先提出研究背景和研究意义，梳理了国内外学者对营运资金管理的研究成果，同时指出本文的研究思路和创新点。第二部分，介绍了本文涉及的有关概念包括营运资金管理、价值链和价值链下的营运资金管理以及相关理论基础。第三部分介绍了行业概况、F公司的基本概况，分析F公司营运资金管理状况并总结其存在的问题。第四部分，从价值链角度出发，指出F公司营运资金管理的总体原则，探究F公司的内外部价值链营运资金管理。第五部分则针对上文总结的F公司营运资金管理中的问题，从价值链视角提出F公司营运资金管理中应注意的方面及相应建议。另外，归纳出农药生产企业营运资金管理中需要注意的方面。最后一部分，作出总结，并对未来营运资金管理进行展望。 本文创新之处是结合F公司所在农药生产行业特点对F公司进行研究，从价值链视角对其营运资金管理进行分析，尝试探索适合F公司的价值链视角下的营运资金管理措施。同时，针对F公司所在的农药生产行业，尝试提出营运资金管理过程中应考虑和注意的问题。目前，国内农药生产企业正面临着生存发展的压力，而针对农药行业企业的营运资金管理研究并不多见。并且本文以F公司营运资金管理的实践为基础，为理论研究提供了实践佐证，解决了理论研究与实际应用之间的衔接问题。