声明
摘要
第1章绪论
1．1研究背景与研究意义
1．1．1研究背景
1．1．2研究意义
1．2国内外研究现状
1．2．1财务共享服务的研究
1．2．2财务共享服务的费控管理相关文献研究
1．3研究内容与研究思路
1．3．1研究内容
1．3．2研究思路
第2章相关理论及概述
2．1相关理论
2．1．1流程优化
2．1．2戴明循环PDCA
2．1．3资源整合理论
2．1．4内部控制理论
2．2财务共享服务费控系统概述
2．2．1费控系统的概念
2．2．2财务共享服务费控系统特点
2．2．3传统模式与共享服务模式比较
第3章J企业费控系统现状及问题
3．1企业背景介绍
3．2企业财务状况、盈利状况
3．3企业组织架构
3．4财务部架构
3．5财务费控系统核算现状梳理
3．6企业员工报销现状满意度分析
3．6．1分析方法的选择
3．6．2问卷发放及回收情况
3．6．3问卷结果分析
3．7 J企业费控系统存在的问题
3．7．1费控系统布局不完善，未形成完整框架
3．7．2流程断点、繁琐，工作量超负荷
3．7．3功能模块及技术缺失，无法产生规模化效应
3．7．4信息一体化不完善，缺乏有效内控
第4章J企业财务共享服务的费控系统优化
4．1 J企业费控系统优化的目的
4．1．1费控系统流程分析
4．1．2费控系统节点分析
4．2 J企业费控系统优化可行性分析
4．2．1获得企业高层的支持
4．2．2企业具有危机意识
4．2．3系统本身弊端凸显
4．3财务共享服务的费控系统优化步骤
4．4 J企业财务共享服务的费控系统框架
4．4．1费控系统框架介绍
4．4．2费控系统框架设置特点
4．5 J企业费控系统主要支持模块与支持技术
4．5．1J企业费控系统主要支持模块
4．5．2 J企业费控系统主要技术支持
4．6 J企业财务共享服务的费控系统功能优化
4．6．1费用报销
4．6．2预算功能
4．6．3发票核验
4．6．4银企互联
4．6．5凭证归档
4．7财务共享服务的费控系统管理与控制
第5章J企业财务共享服务的费控系统运行保障措施
5．1 J企业费控系统运行保障措施——管理层面
5．1．1企业战略性规划
5．1．2建立风控意识
5．1．3完善的运行机制
5．1．4更新管理思维、运营思维
5．2 J企业费控系统运行保障措施——执行层面
5．2．1制度规范统一标准执行并持续优化
5．2．2考虑建立员工信用等级分类
5．2．3考虑纸质单据的处理规范化
5．2．4灵活调整员工培训方式、提升财务人员积极性
5．2．5信息技术的保障支持
第6章结论
参考文献
附录A
致谢
作者和导师简介
北京化工大学;
