A公司聚烯烃产品组合策略研究

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摘要

第一章绪论

1．1研究背景

1．2提出研究问题与研究意义

1．2．1提出研究问题

1．2．2研究意义

1．3研究思路和方法

1．3．1．研究思路

1．3．2研究方法

1．3．3研究内容和框架

第二章相关理论基础

2．1 PEST(宏观环境)分析

2．2波特五力模型

2．3 SWOT(态势)分析

2．4市场细分及定位分析

2．5产品组合和产品组合策略分析

2．5．1产品组合相关理论

2．5．2波士顿产品系列结构管理法(BCG MATRIX)

第三章A公司聚烯烃产品内外部环境分析

3．1一般宏观环境PEST分析

3．1．1政治律法等条件

3．1．2经济条件

3．1．3社会文化条件

3．1．4科学技术环境条件

3．2基于波特五力模型的聚烯烃行业的竞争分析

3．2．1下游客户的议价能力

3．2．2供应商的议价空间与谈判能力

3．2．3来自行业潜在进入者的威胁

3．2．4行业内原有竞争分析

3．2．5相关替代产品的分析

3．3 A公司聚烯烃产品SWOT分析

3．4微观营销环境分析

3．4．1 A公司内部情况分析

3．4．2 A公司聚烯烃产品市场细分及市场定位分析

第四章A公司聚烯烃产品组合现状

4．1聚烯烃主要产品线简介

4．2现有产品组合市场现状

4．2．1 A公司聚烯烃产品的主要技术指标

4．2．2 A公司产品组合宽度及深度现状

4．3 A公司聚烯烃类产品组合波士顿矩阵分析

4．4 A公司聚烯烃产品当前产品组合的问题

4．4．1主流产品线缺失

4．4．2定制专用料供应能力弱

4．4．3产品稳定供应能力不足

4．4．4产品组合相关度问题

4．4．5高端产品品牌问题

第五章A公司聚烯烃产品组合策略

5．1聚烯烃产品组合策略

5．1．1强化产品组合宽度

5．1．2优化产品组合的深度

5．1．3收缩产品组合的长度

5．1．4增加产品之间的关联性

5．1．5加速推进高端产品的市场准入

5．2产品组合策略的实施

第六章总结和展望

6．1研究结论

6．2不足和展望

参考文献

致谢

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