M公司宽频产品事业部表面贴装设备管理改善策略研究

摘要

进入21世纪以来，中国表面贴装技术(SMT)和生产线随着电子信息产业和经济快速发展得到了迅猛的发展，其关键设备——表面贴装设备在国内的保有量已位居世界前列。表面贴装技术（Surface mount technology）是目前电子组装行业里最流行的一种技术和工艺，简称SMT。表面贴装设备是表面贴装技术的关键设备。其管理是生产效率、质量、成本效益的保证。
　　M公司是一家从事全球化设计与制造的服务商，综合排名全球第2名。其宽频事业部主要生产桌上型机顶盒、MODEM、网络电话等产品。本论文首先介绍了宽频事业部主要生产产品，其具有多样化，小批量，大批量相结合的特征；同时介绍SMT生产线的数量，其贴装设备具有多机型，多型号，不同使用寿命的特征。其次重点分析了其中贴装设备管理中的人员素质管理、设备日常保养制度、设备点检制度、SMT贴装程序制作和优化标准，指出M公司宽频事业部存在贴装设备管理可再提高、贴装设备利用率低等问题。然后，论文运用精益生产理论、TPM设备管理理论、5M现场管理理论，提出通过优化贴装设备生产线布局和通过导入新的设备利用率指标程序CPH率来进行生产计划排定、提出可制造性设计需考虑到设备利用率、完善线外生产作业流程降低在线调机时间而提升CPH率。同时对不同生命周期的贴装设备管理进行细分，对设备异常需提出立即对策，矫正对策及预防对策。最后，论文提出了设备利用率提升的改进方案，并对实施效果进行了确认。

目录

声明

1 绪论

1.1 选题背景和来源

1.2 研究目的和意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外相关研究现状

1.3.1 现代化贴装设备的特征

1.3.2 现场管理

1.3.3 TPM 和 OEE 在设备管理方面的发展

1.4 论文的研究内容

2 M公司及宽频产品事业部简介

2.1 宽频产品事业部发展现状

2.2 宽频产品事业部SMT生产流程介绍

2.3 宽频产品事业部贴片设备管理介绍

2.3.1 SMT 部组织图及设备管理人员组织图及工作职责

2.3.2 表面贴装设备生产线介绍及设备规格说明

2.3.3 FUJI-NXT 贴装设备结构介绍

2.3.4 NXT 模组型高速多功能贴装机的主要特点

2.3.5 贴装设备软体

3 贴装设备管理过程和问题分析

3.1 贴装设备管理的人员素质管理

3.1.1 SMT 生产线的人力构成

3.1.2 SMT设备人员培训

3.2 贴装设备管理的严格管理制度

3.2.1 主设备计划保养

3.2.2 线外辅助生产设备保养

3.3 贴装设备管理的设备维护管理

3.3.1 贴装设备点检管理

3.3.2 贴装设备维修管理

3.3.3 贴装品质与设备管理

3.4 贴装设备管理的备件管理

4 贴装设备管理改进方案

4.1 贴装设备管理改善策略改进

4.1.1 人力组织改进方案

4.1.2 贴装设备管理制度改进

4.1.3 贴装设备管理机器维护改进

4.1.4 贴装设备管理备件管理改进

4.2 贴装设备利用率提升改进方案

4.2.1 提升程序CPH率方案

4.2.2 降低SMT异常损失工时

4.2.3 改进方案的实施效果确认

结束语

致谢

参考文献