某玻璃深加工企业采购管理研究

摘要

采购作为制造型企业运营的重要组部分,其效率直接关系到企业的利润空间及经营状况,而现实中仍然有较多企业对采购商务活动的理解停留在采购即“买东西”“低成本”的误区。如何针对现代企业的实际运作情况现状建立合理且可逐渐改善的采购与供应商管理系统,实现利润的最大化,对每个企业运营来说都应是重点关注的问题。
　　 本论文阐述采购与供应商管理的基本概念及发展趋势。并针对企业采购与供应商管理的现状,探讨了发展采购供应战略,使企业各方面资源得到最有效配置,使采购变得高效。本论文将通过某玻璃深加工企业采购管理及供应商管理为案例,发现现实运作中存在的问题,同时对这些问题进行分析,并试图提出解决办法。
　　 通过建立有效的采购及供应商管理策略及框架,建立涵盖大部分采购和供应商活动的采购流程。
　　 论文的研究结果可对玻璃深加工行业的企业采购及供应商管理提供一定的参考及借鉴作用。

目录

文摘

英文文摘

第1章 绪论

1.1 论文研究目的

1.2 论文内容、思路及结构

第2章 文献综述

2.1 采购管理及企业采购管理现状

2.2 现代采购管理的趋势

第3章 GSS公司采购管理现状

3.1 GSS公司背景介绍

3.2 GSS公司采购管理现状

第4章 GSS公司采购管理现存的主要问题及分析

4.1 采购管理面临的主要问题

4.2 采购管理主要问题成因分析

第5章 GSS公司采购管理的优化研究

5.1 采购设置、流程规范化、人力管理

5.2 采购分类管理

5.3 供应商管理体系

5.4 年度采购策略报告

第6章 结论

参考文献

附录

后记