第一章 引言
1.1研究背景及意义
1.2研究内容
1.3研究技术路线及方法
1.3.1研究技术路线
1.3.2研究方法
1.4创新点
第二章 理论分析及文献综述
2.1理论基础
2.1.1营运资金管理理论
2.1.2渠道管理理论
2.1.3渠道管理对营运资金管理的作用原理
2.2文献回顾与评述
2.3本章小结
第三章 F公司营运资金管理现状分析
3.1 F公司概况
3.2 F公司营运资金管理概况
3.2.1 F公司营运资金管理基本原则
3.2.2 F公司营运资金管理制度
3.2.3与营运资金管理相关的组织结构和业务流程
3.3基于渠道管理视角的F公司营运资金管理现状分析
3.3.1采购渠道营运资金分析
3.3.2生产渠道营运资金分析
3.3.3销售渠道营运资金分析
3.4本章小结
第四章 基于渠道管理的F公司营运资金管理问题分析
4.1 F公司营运资金管理存在的问题
4.1.1采购渠道营运资金管理存在的问题
4.1.2生产渠道营运资金管理存在的问题
4.1.3销售渠道营运资金管理存在的问题
4.2 F公司营运资金管理存在问题的成因
4.2.1营运资金管理策略过于保守
4.2.2营运资金管理制度缺乏系统性及信息化支撑
4.2.3营运资金管理意识薄弱
4.2.4营运资金管理制度建设不健全
4.3本章小结
第五章 加强F公司营运资金管理的对策建议
5.1采购渠道营运资金管理的对策
5.1.1重视供应商的管理
5.1.2控制采购风险
5.1.3采购内部管理优化
5.2生产渠道营运资金管理的对策
5.2.1改进生产管理方式
5.2.2优化公司生产计划
5.3销售渠道营运资金管理的对策
5.3.1探索新的营销模式
5.3.2建立渠道战略联盟
5.3.3增强管理层的营运资金管理意识
5.4本章小结
第六章 结论与展望
6.1结论
6.2研究不足与展望
参考文献
致谢
个人简况及联系方式
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