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融媒体时代广电传媒集团电视媒体的发展困境和策略研究——以S省广播电视台为例

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目录

第1章 绪论

1.1研究背景

1.2研究目的及意义

1.3文献综述

1.3.1国外研究现状

1.3.2国内研究现状

1.4研究内容和研究方法

1.4.1研究内容

1.4.2研究方法

1.5主要创新之处

第2章 融媒体时代电视媒体的相关概念

2.1融媒体的概念

2.1.1融媒体的定义

2.1.2融媒体的建立原因

2.2电视媒体的概念

2.2.1电视媒体的定义

2.2.2电视媒体的经营方式

2.3融媒体对电视媒体发展的影响

2.3.1推动资源整合能力

2.3.2促进人才融合发展

2.3.3实现内容生产融合

第3章 融媒体时代广电传媒集团电视媒体现状分析

3.1 广电传媒集团电视媒体的基本情况

3.1.1 广电传媒集团电视媒体的历史沿革

3.1.2 S省广电传媒集团电视媒体的发展现状

3.2 融媒体S省电视媒体发展SWOT分析

3.2.1 优势(S)

3.2.2 劣势(W)

3.2.3 机遇(O)

3.2.4 挑战(T)

3.3 S省电视媒体发展面临的困境

3.3.1 竞争激烈

3.3.2 收视危机

3.3.3 缺乏发展的力量

3.3.4 盲目跟风

3.4 S省电视媒体面临困境的原因分析

3.4.1 来自新媒体的冲击

3.4.2 受众的转向

3.4.3 电视媒体产业管理体制的束缚

第4章 融媒体时代S省广播电视台媒体的发展路径

4.1 转变发展理念,走改革创新之路

4.1.1 把握电视传播改革和创新的重点

4.1.2 积极推进体制创新

4.2 运用新技术把握媒介发展方向

4.2.1 与新媒体资源对接

4.2.2 加快新技术更新换代

4.3 改进人力资源管理制度,吸引更多的人才

4.3.1 完善人力资源管理及开发制度

4.3.2 提高队伍整体素质

4.4 提高节目质量,创新节目形式

4.4.2 狠抓节目质量

4.4.3 构建传媒品牌

4.5 把握新闻舆论,培养核心力量

4.5.2 还原新闻逻辑,遵循新闻发展规律

4.5.3 结合地方文化发展路线,构建和谐社会

第5章 结语

5.1 总结与讨论

5.2 研究的不足与展望

参考文献

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