政治风险对中国石油企业对外直接投资的影响及防范研究

摘要

提到石油我们最容易想到汽车、飞机、煤气罐等生活中常见的产品，其实从20世纪以来，人类的世界的每一次重大变化无一例外都与石油密切相关，油气作为一次性能源和重要的战略物资，不仅是经济发展的重要支柱，更是与政治、军事密不可分。无论是日常生活需要还是军事国防装备的运转，我们都离不开石油。
　　鉴于油气如此重要，本身具有经济属性和政治属性，这种特殊地位就决定了我们不能简单地从纯经济角度去看待关于石油的跨国投资问题，其中政治风险有着巨大的影响力。所以，加强中国石油企业海外投资过程中政治风险问题研究十分重要。鉴于油气如此重要，本身具有经济属性和政治属性，这种特殊地位就决定了我们不能简单地从纯经济角度去看待关于石油的跨国投资问题，其中政治风险有着巨大的影响力。所以，加强中国石油企业海外投资过程中政治风险问题研究十分重要。
　　本文首先在第一章介绍了研究背景、意义及研究的对象和方法，紧接着第二章综合概述了政治风险基本理论和评估框架。然后第三章介绍中国三大石油企业跨国投资概况以及投资区域涉及的36个国家的政治风险评级结果。第四章基于对中海油计划并购美国优尼科石油公司失败的案例分析，总结出美国外商投资安全审查委员会(CFIUS)在整个过程中所代表的政治力量直接决定了收购结果。其过程遭受的三种政治风险是:政治制度差异风险、特殊政治风险和东道国政府干预风险。
　　最后在第五章通过案例总结，结合当下形式，提出了六点政治风险防范建议。第六章得出结论:随着中国的快速崛起，中国石油企业在对外投资过程中面临更多、更复杂的政治风险，起政府和企业需要加强对外投资政治风险问题的研究，并借鉴美国先进经验建立自己的安全审查机制，既可以保障外资在国内的活动安全，也可以对外国随意以安全审查为由阻碍我国能源企业对外投资行为进行反制，确保中国石油安全。

目录

声明

摘要

1．前言

1．1 研究背景及意义

1．2 现状

1．3 论文框架

1．4 研究对象、方法

1．5 论文可能的创新与不足

2．政治风险的有关理论文献综述

2．1 政治风险的产生与发展

2．2 政治风险的定义

2．3 政治风险的形式

2．3．1 企业投资于技术类国家的政治风险

2．3．2 企业投资于资源类国家的政治风险

2．4 政治风险的现有的评估方法

3．中国石油企业对外投资概况及遭遇的政治风险

3．1 中国各行业石油消费情况

3．2 中国石油需求情况

3．3 中国石油企业境外的主要投资

3．4 中国石油企业海外投资政治风险评估

3．4．1 征收或国有化风险

3．4．2 东道国战争、恐怖主义或政治暴力风险

3．4．3 汇兑限制或投资权益回收风险

3．4．4 地缘政治风险

3．4．5 政府干预风险

4．中海油收购优尼科失败案例分析及启示

4．1 案例背景

4．1．1 石油行业背景

4．1．2 东道国背景

4．2 投资项目参与方及关系简介

4．2．1 中国海洋石油总公司简介

4．2．2 美国优尼科公司简介

4．2．3 美国雪佛龙公司简介

4．3 案例概述

4．3．1 项目收购日程表

4．3．2 收购资金结构

4．4 案例分析

4．4．1 安全审查机关-CFIUS

4．4．2 收购失败的原因

4．4．3 风险分析

4．5 中海油收购优尼科案例的启示

5．中国石油企业对外投资政治风险防范对策

5．1 完善对外投资风险防范机制

5．2 中国政府和石油企业应当采取的防范对策

5．2．1 重视政治风险评估

5．2．2 实施本土化战略

5．2．3 寻求优质的投资合作伙伴

5．2．4 控制自主知识产权

5．2．5 聘请有经验和能力的律师参与跨国投资

5．2．6 国家政治外交保护

6．结论

参考文献

后记

致谢

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