声明
摘要
1．1研究背景及目的
1．1．1研究背景
1．1．2研究目的
1．1．3理论意义
1．1．4现实意义
1．2国内外研究综述
1．2．1国内研究综述
1．2．2国外研究综述
1．3研究框架及方法
1．3．1研究框架
1．3．2研究方法
第二章电力建设项目劳动定员管理理论基础
2．1相关概念界定
2．1．1电力建设项目
2．1．2劳动定员
2．2电力建设项目劳动定员管理的理论基础
2．2．1我国劳动定员理论发展的缘起
2．2．2劳动定员管理内容及其方法
第三章X电力工程公司劳动定员管理现状分析
3．1 X电力工程公司简介
3．2 X电力工程公司管理情况
3．3 X电力工程公司劳动定员管理存在的问题
第四章电力建设项目劳动定员管理体系的建立
4．1电力建设项目中的劳动定员管理思路
4．2电力建设项目劳动定员管理模型构建
4．2．1劳动定员管控模式的类别
4．2．2基于管控模式的劳动定员管理模型
4．3劳动定员标准制定
4．3．1电力建设项目劳动定员标准层次划分
4．3．2电力建设项目劳动定员标准制定方法
4．4电力建设项目劳动定员管理决策模式设计
4．4．1定员管理决策模式构建原则
4．4．2电力建设项目劳动定员制度的设计
4．4．3定员管理决策流程图
第五章X电力工程公司电力电力建设项目定员管理实例
5．1定员标准制定
5．1．1工程建设项目管理定员标准
5．1．2工程施工定员标准
5．1．3工程施工辅助定员标准
5．2定员结果执行与管控
5．2．1台账收集及定员结果测算
5．2．2定员结果分解与执行
5．2．3定员结果应用管控
5．3定员管理成效分析
5．3．1劳动用工数量更加合理
5．3．2劳动用工控制更加有序
5．3．3劳动用工效率更加高效
6．1研究结论
6．2建议
6．2．1严格遵守项目定员管理原则
6．2．2深化定员结果应用
6．2．3坚持两点论与重点论相结合的管理方法
6．2．4 重视电力建设劳动定员管理质量
附录
参考文献
致谢
