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摘要
第1章 绪论
1.1 问题提出与研究意义
1.2 国内外有关研究综述
1.2.1 国内外有关生态位理论研究回顾
1.2.2 大学生态位文献回顾
1.2.3 新建本科院校发展战略问题研究综述
1.2.4 文献综合述评
1.3 理论基础与研究假设
1.3.1 理论基础
1.3.2 研究假设
1.4 研究目标与研究方法
1.4.1 研究目标
1.4.2 研究方法
1.5 研究内容与研究思路
第2章 大学生态位(战略):概念体系建构
2.1 基本概念厘定
2.2 生态位:基本原理及其普适性
2.3 大学生态位:内涵、划分及形成机理
2.4 生态位战略:一种组织战略新解读
2.5 大学生态位战略:概念要义及其研究范式
2.5.1 作为大学战略定位的一种新理念
2.5.2 作为大学战略选择的一种新框架
2.5.3 作为大学战略行动的一种新设计
2.5.4 作为大学战略资源配置的一种新属性
2.5.5 作为大学战略评价的一种新模式
2.5.6 作为大学战略控制的一种新路径
第3章 新建本科院校发展战略研究的生态位视角:一个分析框架
3.1 生态位理论在大学发展战略研究中的应用
3.2 适切性:研究对象具有“生态错位与生态位重叠”特征
3.2.1 低位高攀:新建本科院校“规模生态位”错位及其矫正
3.2.2 同位趋同:新建本科院校“结构生态位”的同质化倾向
3.3 本研究的分析框架
第4章 新建本科院校“生态位战略”的选择与制定
4.1 使命与愿景:新建本科院校生态位战略目标的逻辑起点
4.1.1 新建本科院校使命
4.1.2 新建本科院校愿景
4.1.3 新建本科院校生态位战略目标
4.2 生态位维度:新建本科院校生态位战略分析的基本要素
4.2.1 环境维度
4.2.2 空间维度
4.2.3 能力维度
4.3 生态位测度:新建本科院校生态位战略选择的基本依据
4.3.1 生态位宽度分析及模型
4.3.2 生态位重叠度分析及模型
4.3.3 生态位态势分析及模型
4.3.4 生态位分离分析及其模型
4.3.5 生态位适宜度分析及其模型
4.4 总体规划与一般选择:新建本科院校“生态位战略”的内容设计
4.4.1 新建本科院校生态位战略的总体规划
4.4.2 新建本科院校生态位战略的一般选择
第5章 新建本科院校“生态位战略”的组织与实施
5.1 资源配置:大学生态位战略实施的内在基核
5.1.1 大学生态位战略与资源的关系
5.1.2 大学生态位战略资源配置的“历时性”与“共时性”
5.2 目标框架:新建本科院校生态位战略实施的行为分解
5.2.1 新建本科院校生态位战略计划的制定:基于大学生命周期的分析
5.2.2 实现新建本科院校生态位战略目标的组织结构
5.2.3 新建本科院校生态位战略实施的策略选择
5.3 文化融合:新建本科院校生态位战略实施的支持变量
5.3.1 大学战略与大学文化的关系
5.3.2 新建本科院校文化的生态结构及要素特点
5.3.3 生态位战略与新建本科院校文化的匹配
第6章 新建本科院校“生态位战略”的评估与控制
6.1 新建本科院校生态位战略评价研究
6.1.1 新建本科院校生态位战略评价研究过程
6.1.2 新建本科院校生态位战略综合水平评价
6.2 新建本科院校生态位战略控制研究
6.2.1 生态位稳定:新建本科院校生态位战略风险控制
6.2.2 生态位修复:营造新建本科院校发展的生态环境
6.2.3 生态位优化:实现新建本科院校和谐可持续发展
第7章 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 本研究的可能创新之处
7.3 本研究的不足之处
7.4 研究展望
参考文献
攻读博士学位期间的课题研究、学术活动及论文发表情况
后记