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A省农村信用社银行卡收单业务战略研究

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文摘

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第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究方法

1.3 研究意义

1.4 结构安排

第2章 文献综述

2.1 银行卡产业的研究理论

2.2 企业战略理论的应用

2.3 本章小结

第3章 银行卡收单产业竞争分析

3.1 我国银行卡收单产业现状

3.2 我国商业银行银行卡收单业务现状分析

3.3 我国农村信用社收单业务状况分析

3.4 A省农村信用社收单业务存在的问题

3.5 本章小结

第4章 A省农村信用社银行卡收单业务分析

4.1 A省银行卡收单业务现状

4.2 A省农村信用社收单业务分析

4.3 解决A省农信社收单业务存在问题的对策

4.4 A省农村信用社收单业务的可借鉴之处

4.5 本章小结

第5章 结论与展望

参考文献

后记

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摘要

在当今信息化社会发展的浪潮下,金融服务不可避免的需要借助和融合信息化的手段来满足客户多元化的需求。在全球信息技术的推动下,我国商业银行正面临前所未有的变革,电子货币作为货币的一种形式或者说替代品,正在发挥越来越重要的作用。在电子货币快速发展的大背景下,我国商业银行业必须及时调整和适应电子支付发展的趋势,积极应对社会对电子支付服务的急切需求。银行卡作为金融信息化载体,作为使用电子货币的重要工具之一,银行卡收单市场势必成为各家商业银行亟需抢占的重要市场。
   本文研究的对象是A省农村信用社银行卡收单业务。A省是我国的一个农业大省,新农村建设离不开金融支持。农村信用社是连接城乡金融和商业的纽带,应在建立和改善农村地区银行卡受理环境方面应起到支柱作用。本文在分析了我国银行卡收单产业的发展现状的基础上,通过结合A省市场的特点和农村信用社的具体案例,分析了近几年A省农村信用社在开展银行卡收单业务方面取得的成果和面临的问题。
   为了找到解决这些问题的方案,我首先运用双边市场理论分析银行卡收单市场的特性。然后结合我国银行卡产业政策以及商业银行开展收单业务的现状,分析了该项业务面临的风险。运用波特五力模型分析法,对A省银行卡收单业务市场环境进行了分析。结合以上分析结论和对A省农村信用社案例的研究,并通过运用SWOT分析法和企业战略理论,具体研究了A省农村信用社银行卡收单业务开展3年多来取得的成功经验和面临的问题。得出了运用差异化战略开拓市场对于银行卡收单业务的重要性,也验证了中小型商业银行应借助专业化服务公司快速占领银行卡收单市场份额这一方法的可行性。文章最后,我对A省农村信用社银行卡收单业务的发展提出了几点建议。

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