津味话剧《蛐蛐四爷》的制作与运作研究

摘要

本文的研究对象是天津人民艺术剧院的话剧《蛐蛐四爷》的制作和运作管理。文章共分为三部分：该话剧的总体特征、制作阶段的研究以及市场运作阶段的研究。
　　第一部分从大众文化产品中的艺术精品以及“津味话剧”的特点对该话剧的总体特征进行了分析；第二部分从话剧的剧本的创作和话剧的导演过程两方面揭示了《蛐蛐四爷》制作阶段的管理经验。第三部分从中国话剧的商业化发展、《蛐蛐四爷》的市场运作以及其运作的问题及启示三个方面探讨了《蛐蛐四爷》的市场运作管理。
　　对该剧的运作管理进行研究，可以清晰地看出剧院和剧目在国有院团文艺体制改革前后运作管理方式的差异，以及改革后所采取的不成熟的市场运作方式。继而对其运作管理存在的问题进行分析，并且得到三点启示。因此，具有较强的现实意义。而且用大众文化传播理论对艺术精品的运作管理进行分析也是对艺术管理理论的一次有益尝试。

目录

声明

一、绪论

1.1《蛐蛐四爷》演出情况及获奖情况简介

1.2研究对象

1.3研究意义

1.4研究方法

二、话剧《蛐蛐四爷》的总体特征

2.1大众文化产品中的艺术精品

2.1.1理解“大众文化”

2.1.2理解舞台艺术精品

2.1.3《蛐蛐四爷》作为艺术精品的大众文化产品特征

2.2“津味”话剧的代表作

2.2.1中国话剧的民族化

2.2.2“津味”话剧

2.2.3《蛐蛐四爷》的“津味”话剧特色

三、话剧《蛐蛐四爷》的制作阶段管理研究

3.1话剧《蛐蛐四爷》创编阶段

3.1.1创作精品剧本——“无预设主题”的创作理念

3.1.2创作精品剧本——“现实主义”的创作方法

3.2话剧《蛐蛐四爷》导演阶段

3.2.1制作精品剧目——导演飞跃地二度创作

3.2.2 制作精品剧目——演员全身心的表演

3.2.3 制作精品剧目——舞台美术与剧本遥相呼应

3.2.4 制作精品剧目——音响效果极具民族特色

四、话剧《蛐蛐四爷》的市场运作管理研究

4.1 中国话剧的商业化发展趋势

4.1.1 建国之前中国话剧的商业化运作

4.1.2 改革开放后中国话剧的商业化发展趋势

4.2 话剧《蛐蛐四爷》市场运作研究

4.2.1 制作单位体制和分配机制

4.2.2《蛐蛐四爷》的市场定位

4.2.3 《蛐蛐四爷》的营销与销售

4.2.4 资金运作

4.3 《蛐蛐四爷》运作管理问题分析及启示

4.3.1 国家文艺体制改革政策的不完善

4.3.2 剧院的制度与管理的不合理

4.3.3 剧组自身的问题

结论

参考文献

致谢