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声明
第1章绪论
1.1论文写作的背景、目的及意义
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
1.2.2国内研究现状
1.3论文的总体思路、结构及研究方法
1.3.1论文的总体思路
1.3.2论文的基本结构
1.3.3论文的研究方法
1.4论文创新之处
第2章相关理论概述
2.1市场营销组织理论
2.1.1营销工具的有关理论
2.1.2市场营销组织的形式及特征
2.1.3设计市场营销组织的原则
2.2市场营销活动的创新理论
2.2.1创新与营销创新的有关理论
2.2.2营销观念的创新
2.2.3营销战略的创新
2.2.4营销管理的创新
2.2.5营销人才的创新
2.3营销管理创新模式相关理论
2.4价值链分析与业务流程再造理论
2.4.1价值链的基本概念
2.4.2价值链分析
2.4.3业务流程再造
2.5本章小结
第3章黑龙江省邮政企业营销管理模式现状
3.1黑龙江省邮政企业概况
3.2黑龙江省邮政企业营销管理模式现状
3.2.1产品管理
3.2.2价格管理
3.2.3渠道管理
3.2.4促销组合管理
3.3黑龙江省邮政企业营销业务的SWOT分析
3.3.1竞争优势
3.3.2竞争劣势
3.3.3潜在机会
3.3.4外部威胁
3.4本章小结
第4章黑龙江省邮政营销管理模式评价及存在问题
4.1黑龙江省邮政企业营销管理模式的绩效评价
4.1.1营销管理模式绩效评价指标体系设计的原则
4.1.2营销管理模式绩效评价指标体系的建立
4.1.3近四年营销管理模式绩效评价
4.2黑龙江省邮政企业营销管理模式存在的问题
4.2.1营销管理组织结构缺乏灵活性
4.2.2营销策略安排缺乏系统性
4.2.3营销成本管理过于粗放
4.2.4营销管理方法缺少科学性
4.3本章小结
第5章黑龙江省邮政营销管理创新模式的实施对策
5.1营销管理模式创新的途径与内外部条件
5.1.1营销管理模式创新的途径
5.1.2营销管理模式创新的内外部条件
5.2创新的营销组织结构
5.3营销管理流程再造
5.3.1营销管理流程再造的思路与途径
5.3.2营销管理流程再造前后的比较
5.4营销管理创新模式的激励与约束机制
5.5创新模式实施的准备阶段
5.5.1思想动员
5.5.2执行体系
5.5.3预案保障
5.6配套措施的实施
5.6.1企业文化的改进
5.6.2完善市场营销体系
5.7营销管理创新模式实施的控制
5.8本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简历