正泰集团建筑电器公司信息化提升发展策略研究与实践

摘要

坚持以信息化带动工业化，是优化产业结构、转变经济增长方式的重要途径，也是我国走新型工业化道路、提高经济增长质量和效益的必然要求。应用信息技术改造提升传统产业，是我国实现以信息化带动工业化的重中之重，也是提高企业管理水平，增强企业综合竞争力的重要战略措施。同时，企业信息化又是一项复杂的系统工程，它既包括信息技术和信息系统在企业各部门甚至企业整个供应链的有效应用，也包括企业管理体制的改革、信息化发展战略的制定和信息化人才培养等诸多方面。
　　本文首先介绍了企业信息化建设的相关理论，介绍了企业信息化的概念，信息化发展的三个层次，信息化建设的原则、步骤、内容及保障措施，企业实施信息化的意义。然后以正泰集团建筑电器公司为例，阐述了温州低压电器制造企业的典型特点、信息化建设现状，指出了其在信息化建设过程中存在的问题，并进行了相关的需求分析。接着，基于正泰集团建筑电器公司的信息化实践，提出了正泰集团建筑电器公司的信息化建设目标，信息化发展提升的主要措施及对策，硬件环境提升发展规划，软件系统发展提升规划，信息化的风险与防范措施，以及相关系统的实施计划，最后对信息化建设的预期效益进行了分析。
　　通过理论研究和实例验证，论文最后得出正泰集团建筑电器公司信息化提升发展策略的研究结论。该论文给出的正泰集团建筑电器公司信息化提升发展策略和实施方法，对温州低压电器制造企业的信息化建设与发展具有一定的指导作用。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究背景

1．2 国内外研究现状

1．2．1 国外相关研究现状

1．2．2 国内相关研究现状

1．3 研究的目的及意义

1．4 研究的内容和方法

1．5 论文结构介绍

2 企业信息化建设相关理论

2．1 企业信息化建设的概念

2．2 企业信息化建设发展的三个层次

2．2．1 单机应用层次

2．2．2 局域网单项应用层次

2．2．3 流程一体化应用层次

2．3 企业信息化建设规划的原则

2．4 企业信息化建设的步骤

2．5 企业信息化建设的主要内容

2．6 企业信息化建设的影响因素

2．7 企业信息化建设的保障措施

2．7．1 人员保障

2．7．2 制度保障

2．7．3 统一标准

2．7．4 资金预算

2．8 企业信息化建设的意义

3 正泰集团建筑电器公司信息化现状及需求分析

3．1 温州制造业企业典型特点

3．2 正泰集团建筑电器公司简介

3．2．1 公司组织架构

3．2．2 公司管理现状

3．2．3 公司发展规划

3．3 企业信息化建设现状

3．3．1 信息化基础建设情况

3．3．2 硬件建设情况

3．3．3 软件建设情况

3．4 信息化建设中存在的问题

3．4．1 前期需求不明确，系统已不适应公司发展

3．4．2 管理模式落后，信息化意识淡薄

3．4．3 信息孤岛、信息建设分层问题严重

3．4．4 系统推行不坚决，虎头蛇尾

3．4．5 落后的软件系统阻碍公司业务发展

3．5 信息化建设需求分析

3．5．1 企业信息化系统功能需求

3．5．2 信息部门地位提升需求

3．5．3 信息系统整合需求

3．5．4 业务流程重组(BPR)需求

4 正泰集团建筑电器公司信息化提升发展策略与实践

4．1 信息化建设总体目标设计

4．1．1 部门定位与信息化战略设计

4．1．2 信息化体系结构设计

4．1．3 信息化组织与管理框架设计

4．2 信息化建设提升发展详细措施与对策

4．2．1 提升信息管理机构所处层级

4．2．2 坚决推行流程重组(BPR)

4．2．3 建立信息运行服务体系(ITIL)

4．2．4 完善信息人才机制

4．2．5 采用适度超前技术

4．3 硬件环境提升发展规划

4．4 软件系统提升发展规划

4．4．1 建立以ERP主数据为底层支撑的基础信息平台

4．4．2 引进基于三维数据为管理理念的PLM系统

4．4．3 打造基于“公有云平台”的办公自动化(OA)系统

4．4．4 建立基于ERP业务数据的商业智能(BI)系统

4．4．5 建设企业知识管理系统

4．5 风险及防范措施

4．5．1 ERP软件本身的原因引起的风险

4．5．2 关键人员流失带来的实施风险

4．5．3 防范企业信息化的风险措施

4．6 相关系统实施计划

4．7 信息化建设预期效益分析

4．7．1 经济效益分析

4．7．2 社会效益分析

5 总结与展望

5．1 总结

5．2 展望

参考文献

致谢