供应链金融模式下的供应链企业合作博弈研究

摘要

在供应链管理的发展过程中，尽管资金管理一直以来也被视为其内在的重要组成部分，但一直未受到应有的重视。随着相关理论的发展和国外一些大型的企业和银行在供应链资金管理方面的不断实践，供应链金融的概念被提出，并不断发展。目前供应链金融已发展成为一个多行业参与、面向供应链管理全过程的、伴随物流、信息流和技术流的、以降低供应链资金流转成本从而为供应链创造价值的管理系统。
　　将博弈论的思想引入供应链管理，是近几年新发展起来的一个研究领域，目前国内对其进行系统阐述的并不多。本文首先系统性的阐释了供应链金融的理论基础，并在此基础上从供应链的构成、供应链运行的目的和不对称信息在供应链中的应用三个方面分析了供应链适用博弈论的可行性。然后利用博弈理论对供应链金融背景下的供应链企业合作进行了深入的分析。利用“囚徒困境”建立了供应链企业合作的一般模型，得出了供应链企业合作的不稳定性;利用Stackelberg博弈模型分析了两级供应链企业竞争与合作的情形，指出了合作能达到帕累托最优。最后分析了供应链企业之间的冲突，就合作时总体收益的分配提出了解决建议。

目录

声明

摘要

1．绪论

1．1 本文选题背景

1．2 研究目的和意义

1．3 国内外研究综述

1．3．1 国内研究介绍

1．3．2 国外研究介绍

1．4 研究内容、框架及创新点

2．供应链金融的理论基础及国内外研究现状

2．1 供应链金融的理论基础

2．1．1 委托代理理论

2．1．2 供应链管理理论

2．1．3 物流金融理论

2．2 供应链金融运作的三种模式

2．2．1 第三方物流主导模式

2．2．2 核心企业主导模式

2．2．3 商业银行主导模式

2．3 供应链金融的国内外发展现状

3．博弈论在供应链金融中应用的可行性

3．1 博弈论发展简介

3．1．1 博弈论研究的萌芽阶段

3．1．2 博弈论的成长和发展阶段

3．1．3 博弈论的成熟阶段

3．2 博弈论应用于供应链金融中的可行性

3．2．1 供应链金融的关系适合用博弈论进行分析

3．2．2 相关企业组成供应链与银行合作参与竞争是为了实现共赢

3．2．3 供应链金融中信息的不对称问题

4．供应链金融模式下供应链企业合作博弈的分析

4．1 供应商的选择；两级供应链的谈判博弈

4．2 供应链金融模式下银企完全信息重复博弈

4．3 制造商与供应商之间的合作博弈

4．3．1 制造商与供应商之间的stackelberg博弈分析

4．3．2 合作时的整体最优决策

4．3．3 供应链企业合作与竞争的相关比较

4．3．4 模型的数据仿真

5．二人合作博弈整体收益的分配

5．1 两人讨价还价问题分析—纳什解

5．2 两人讨价还价问题分析扩展—K-S解

5．3 K-S解的改进—基于双方贡献的收益分配

5．4 K-S解的改进在制造商与分销商合作博弈时的应用

6．供应链金融模式下企业间冲突管理

6．1 冲突的分析

6．1．1 冲突的内涵

6．1．2 供应链金融模式下的冲突

6．1．3 供应链金融模式下冲突的特征及成因

6．2 冲突的管理

7．结论及展望

7．1 本文结论

7．2 不足及展望

参考文献

致谢