平煤神马集团股份有限公司国际化战略研究

摘要

我国是世界上重要的能源消费大国之一，随着改革开放的持续深入，我国的经济进入了高速增长时期，同时能源需求也在不断提高，从上世纪末开始，我国的能源生产逐步由出口转变为进口，能源特别是煤炭和石油的供给严重不足。为了保证我国国民经济的运行安全，满足市场上的能源需求，国家开始关注国际能源市场，制定了一些相关的措施来鼓励我国的能源企业，走出国门，进行跨国投资与经营，大力发展煤炭能源贸易以保障我国充足的能源供给。能源企业国际化的趋势逐渐显现，。在国家政策的推动下，我国许多煤炭能源企业例如兖矿、神华等都纷纷制定了自己的国际化发展规划，进军国际煤炭能源市场，参与国际煤炭能源的合作与开发。
　　本文在国际化相关理论研究的基础上，分析了平煤神马集团国际化的现状，分析了其国际化的历程和经营现状;其次具体分析了平煤神马集团的产业发展的海外环境、国内环境以及行业环境，运用SWOT分析方法对平煤神马集团的国际化战略进行了剖析，认为平煤神马集团具有多元化经营、大型矿产开发经验、市场判断力强、管理模式较为成熟的优势，但同时也面临着国际化人才匮乏，跨国经营水平低等问题，从隐性和显性两个层面分析平煤神马集团国际化战略的实施，研究了其国际化过程中的政治、经济和技术等风险;文章最后研究了平煤神马集团国际化战略体系的构建，主要从四个方面展开，具体包括:平煤神马集团国际化战略体系构建的原则、国际化战略目标和方式的选择、国际化发展战略的具体内容和国际化战略的具体实施措施。通过本文的分析研究，有助于平煤神马集团根据集团自身发展的实际情况，找准企业国际化的发展方向，并且制定科学的国际化发展战略，同时也可以为其他能源企业的国际化进程提供一定的参考。