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基于ABC成本法的某企业HPMC生产流程优化

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第1章 绪论

1.1 课题研究的背景

1.2 课题研究的意义

1.3 国内外HPMC的生产概述

1.4 HPMC的应用

1.5 课题研究的内容与主要工作

1.6 论文的框架

第2章 ABC成本控制技术的相关理论

2.1 ABC成本法的概念与内涵

2.2 ABC成本法的特点

2.3 ABC成本法操作实施步骤

2.4 ABC成本法与传统成本法的区别

2.5 ABC成本法在企业的应用现状分析

2.6 本章小结

第3章 某企业HPMC生产现状分析

3.1 某企业简介

3.2 HPMC的生产流程

3.3 HPMC生产成本分析

3.4 HPMC生产流程中存在的问题分析

3.5 本章小结

第4章 基于ABC成本法的HPMC生产流程优化

4.1 流程优化的原则

4.2 流程优化的目标

4.3 醚化反应工序流程优化

4.4 溶剂回收工序流程优化

4.5 干燥工序流程优化

4.6 粉碎工序流程优化

4.7 能耗的流程优化

4.8 环保流程优化

4.9 本章小结

第5章 总结与展望

5.1 论文工作总结

5.2 展望

参考文献

致谢

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摘要

随着世界经济的高速发展,纤维素醚作为一种高分子化合物因其具有热塑性得以广泛应用,而其中较有代表性的羟丙基甲基纤维素(HPMC)因其优良的增稠性、保水性、成膜性、pH稳定性以及广泛的耐酶性、分散性和粘结性等特点,广泛应用于医药卫生、日用化工、食品、医药、造纸、建筑、材料等许多工业领域和日常生活之中。本文针对企业HPMC生产过程中存在的问题,采用IE手法和思想进行了系统分析和优化,主要内容如下:
  (1)首先对企业生产过程中存在的问题进行现状分析,主要问题为人-机布局的作业空间、噪音、环境污染及化学污染等不合理问题,及生产成本损耗严重,生产工艺滞后性等。
  (2)采用ABC成本法,结合前面发现的生产问题,对企业生产流程进行优化,并对优化前后进行了分析和计算,从而使产品成本核算得到了有效的控制和资源地最大化利用。
  (3)生产流程优化后,对企业现场进行应用,从而减少环境污染、降低生产成本、对产品进行了规模化生产、产品质量得到提升、人力资源的配置得以优化。对企业现场进行实际应用,具有一定的指导意义。

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