证券营业部轻型化发展战略研究——以国元证券嘉兴营业部为例

摘要

当前，我国证券业的创新发展已迎来了历史上最好的时期，财富管理已成为全社会的需要，利率和汇率市场化改革正在加速推进，证券业对外开放程度在稳步提升，这都使得整个证券业创新具有了更好的外部环境与条件。
　　本文以国元证券嘉兴营业部为例，探讨研究我国传统证券营业部的轻型化发展战略。通过对国内外证券公司业务模式及盈利结构的比较分析，结合我国证券营业部发展的现状及问题，阐述了在国内证券业充满竞争、充满挑战及大力提倡创新的背景下我国证券营业部轻型化发展的可行性和必要性。其次，本文将对目前国内证券营业部轻型化发展的成功案例和经验教训进行具体的案例分析。最后，结合国元证券具体情况及公司发展战略与布局，同时也通过借鉴目前国内一些优秀券商的营业部创新模式，提出国元证券嘉兴营业部的轻型化发展战略。
　　经纪业务是目前我国证券营业部最基本、最重要的收入来源，营业部的轻型化发展已成为我国证券公司转型的大趋势。研究和探讨轻型化营业部的发展，无论从我国证券业与国际接轨的理论意义来看，还是从指导我国证券业的实践来看，都具有很强的理论与现实意义。

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1 绪论

1.1研究背景

1.2研究目的和意义

1.3国内外研究现状

1.4研究内容

1.5研究难点

1.6可能的研究创新和不足

2 国外证券营业部业务模式及盈利结构分析

2.1国外证券业的发展历程简介

2.2国外证券营业部的业务模式分析

2.3国外证券营业部的盈利结构分析

3 国内证券营业部经营现状及问题分析

3.1国内证券营业部经营现状分析

3.2国内证券营业部经营中存在的问题

3.3美国证券业的经营现状对我国证券业的启示

4 国内证券营业部轻型化发展的现状分析

4.1轻型营业部的界定、定位与分类

4.2营业部轻型化的可行性分析

4.3国内证券营业部轻型化的典型案例剖析

5 国元证券嘉兴营业部经营现状分析

5.1 国元证券嘉兴营业部简介

5.2 国元证券嘉兴营业部经营现状分析

5.3 国元证券嘉兴营业部经营中存在的问题

5.4 国元证券嘉兴营业部轻型化发展的必要性

6 国元证券嘉兴营业部轻型化发展战略研究

6.1战略目标

6.2战略实施计划

6.3战略保障措施

7 结论

参考文献

致谢