H公司电子商务第三方代运营服务商业模式研究

摘要

随着国内电子商务市场的迅猛发展，一大批传统中小企业有着强烈的电商业务需求，然而他们对电商大多只有一个概念，对如何做好电商业务基本浑然不知，再加上电商人才目前相对较少，且主要集中在电商之都—杭州，因此找一个专业的电商运营团队成了这些中小企业的首要之选，H公司正是在这样背景下成立的位于杭州的一个电子商务代运营公司。
　　本文首先简述了国内电于商务及其第三方代运营服务的发展现状与历程,并对电子商务第三方代运营服务的概念、类别、市场发展情况、商业模式及其特点等进行了较为深入的分析；然后以H公司为例，从市场地位，业务系统，关键资源，盈利模式，成本结构以及企业价值等方面建构了电子商务第三方代运营服务的商业模式，以及保障其有效运行的相关措施。
　　本文力求结合代表企业的实际运营情况来论证国内电子商务第三方代运营服务的商业模式及其构成要素，希望通过研究和实践，在市场定位垂直化、业务系统标准化、盈利模式多元化等方面，给予从业企业以实际的指导意义和思考启发。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

1 引言

1.1 研究背景与意义

1.2 国内外研究综述

1.3 研究框架

1.4可能创新之处

2 相关理论综述

2.1 商业模式相关理论

2.2 电子商务第三方代运营服务概述

3H公司第三方代运营服务商业模式构建

3.1 市场定位

3.2 业务系统

3.3 关键资源

3.4 盈利模式

3.5 成本结构

3.6 企业价值

4H公司第三方代运营服务商业模式运营保障措施

4.1 运营市场垂直化

4.2 业务系统标准化

4.3 盈利模式多元化

5 结论与展望

5.1 主要结论

5.2 未来展望

参考文献

致谢