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致谢
1导言
1.1研究意义
1.2研究内容
1.3研究方法
1.4研究框架
2政府就业职能及其履行
2.1政府就业职能
2.1.1政府就业职能的相关概念
2.1.2政府就业职能的历史变迁
2.2政府履行就业服务职能的国际经验
2.2.1英国的"从福利到工作"
2.2.2新西兰的工作导向型改革
2.2.3美国的从福利走向工作
2.3我国政府就业服务职能的履行
2.3.1就业服务概念
2.3.2我国政府就业服务政策的演变
2.2.3我国政府就业服务政策的实施现状
2.3.4我国政府就业服务政策中存在的问题
3宁波市海曙区就业项目经理人制度
3.1就业项目经理人制度的实施背景
3.1.1社会经济的发展现状
3.1.2街道社区服务的发展
3.1.3难以突破的就业"瓶颈"
3.2就业项目经理人制度的形成
3.2.1酝酿与出台
3.2.2基本思路
3.2.3框架体系
3.3就业项目经理人制度的运作机制
3.3.1政府扶持
3.3.2服务平台运作
3.3.3公民参与
4宁波市海曙区就业项目经理人制度的成效与限度
4.1转变政府职能,建设服务型政府
4.2增加福利产出,加大社区权责
4.3创新就业服务履行方式,加强公民参与
4.4存在问题
5改善政府就业服务模式的路径选择
5.1建设服务型政府,履行政府监管职能
5.1.1政府监管培训机制的建立
5.1.2政府量化统一服务标准
5.2促进社会力量发展,合理利用社会资源
5.2.1发展非营利组织,促进就业服务模式多样化
5.2.2开发岗位种类,促进健康发展
5.3整合市场资源,实现信息对称
6.结语
参考文献
作者简历