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电力企业面向市场的快速反应机制

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第一章 绪论

1.建立面向市场的快速反应机制的内涵

2.电力企业快速反应机制的目的

3.面向市场的快速反应机制和DSM的关系

4.面向市场的快速反应机制的构成要素

5.建立面向市场的快速反应机制的主要工作

6.建立面向市场的快速反应机制的基本原则

第二章 电力企业面向市场快速反应机制的系统结构

1.总体框架

2.信息采集平台

3.信息管理与支持平台

4.方案执行系统

第三章 省市县各级快速反应的内容

1.县级电力公司快速反应机制的内容

2.用电管理所和市电力公司分局快速反应机制的内容

3.市级电力公司快速反应的框架和内容

4.省级电力公司快速反应机制的框架和内容

第四章 电力消费规律分析与预测

1.电力消费规律分析

2.关于“十一五”的电力消费预测

第五章 居民生活用电累进制定价的推荐方案

1.推荐方案一

2.推荐方案二

3.推荐方案三

4.推荐方案四

第六章 关于进一步建立面向市场的快速反应机制的几点建议(结论)

参考文献:

硕士期间发表论文

致谢

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摘要

电力工业是国民经济的支柱产业,它的发展与国民经济的发展、社会进步及人民生活水平的提高息息相关。近年来,国民经济呈现持续快速发展的良好势头,同时全国供电环境经受了前所未有的考验。从“九·五”到“十·五”期间,电力供应经历了宽松、短缺、严重短缺三个阶段,直至今日的与需求相对平衡。为适应社会高速发展和电力市场化的新形势,电力企业有必要建立一个面向市场的快速反应机制。 建立上述机制,主要着眼于以下三个方面: 1、使电能供给适应需求,提高电能的可靠性。提高电能的可靠性可以为社会生产的发展和人民生活质量的改善提供便利,电力供求平衡可以提高电力公司自身的生产效率。 2、分析客户的电力需求和电费承受能力,制定合理的电力营销政策。这里所谓的合理,就是要一方面要维持产业平衡和保证所有公民都用得起电,另一方面又要扩大自身的盈利。 3、优化电力企业内部的工作机制和流程,提高企业处理问题的速度。 在建立该机制期间,我们做了大量的工作。本文介绍了整个机制的总体框架思想和数据分析的部分结论,主要内容如下: 1、从宏观上论述电力企业面向市场的快速反应机制。 2、描述整个快速反应机制总体平台,并说明各个分块的职能。 3、具体到各级电力公司,描述并分析快速反应的情形。 4、介绍本课题中数据分析的部分结论。 5、关于进一步完善上述机制的建议。

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