声明
致谢
摘要
图目录
表目录
1 引言
1．1 组织变革决策的实践问题回顾
1．1．1 新能源产业发展现状
1．1．2 组织变革决策情境的挑战
1．1．3 组织变革决策理论的挑战
1．2 研究理论与问题的提出
2 理论基础：以往研究文献
2．1 组织变革决策的理论研究
2．1．1 新能源组织变革决策的研究问题
2．1．2 新能源组织变革决策的理论基础
2．2 组织变革决策的前瞻性研究综述
2．2．1 决策前瞻性的理论基础
2．2．2 决策的前瞻性特征界定
2．2．3 未来导向的认知概念
2．2．4 决策前瞻性的结果效能
2．2．5 两栖策略与组织变革的决策前瞻性
2．3 多源启动效应的研究综述
2．2．1 并行分布式加工理论进展
2．2．2 启动效应的理论进展
2．2．3 多源启动效应研究进展
3 研究框架与设计
3．1 以往研究的进展与局限性
3．2 本研究拟解决的理论问题
3．3 研究总体框架与理论假设
3．3．1 研究总体框架
3．3．2 研究理论假设
3．4 研究流程设计与技术方法
4 研究一：组织变革决策的情境特征与决策前瞻性特征研究
4．1 研究目的
4．2 理论基础
4．3 案例方法
4．3 研究设计
4．3．1 分析单元
4．3．2 数据采集
4．3．3 案例样本
4．4 案例内分析
4．4．1 杭州鸿雁电器有限公司
4．4．2 努奥罗新能源科技有限公司
4．4．3 中电能源有限公司
4．4．4 正泰太阳能科技有限公司
4．5 跨案例分析
4．5．1 组织变革决策的情境特征分析
4．5．2 组织变革决策的前瞻性特征分析
4．5．3 变革决策情境下决策前瞻性的生态理性
4．6 研究小结
5 研究二：目标模糊情境下决策前瞻性信息搜寻的多源启动效应
5．1 研究目的
5．3 子研究一：不同启动方式下决策前瞻性信息搜寻的过程证据
5．3．1 研究方法
5．3．2 研究结果
5．3．3 研究讨论
5．4 子研究二：不同启动方式下决策前瞻性信息搜寻的ERP证据
5．4．1 研究方法
5．4．2 研究结果
5．4．3 研究讨论
5．5 讨论和小结
6 研究三：经验参照情境下变革决策前瞻性特征的多源启动效应
6．1 实验目的
6．2 研究方法
6．2．1 被试与实验设计
6．2．2 实验材料与程序
6．3 研究结果
6．3．1 操纵检验
6．3．2 以信息搜寻作为因变量的结果分析
6．3．3 以参照选择作为因变量的结果分析
6．3．4 以计划行动作为因变量的结果分析
6．4 讨论和小结
7 研究四：交互情境下变革决策前瞻性特征的多源启动效应
7．1 研究目的
7．2 研究方法
7．2．1 被试与实验设计
7．2．2 实验材料与程序
7．3 研究结果
7．3．1 操纵检验
7．3．2 以信息搜寻作为因变量的结果分析
7．3．3 以参照选择作为因变量的结果分析
7．3．4 以计划行动作为因变量的结果分析
7．3．5 决策前瞻性特征与决策结果的分析
7．4 讨论和小结
8 研究总论
8．1 研究讨论
8．1．1 组织变革决策的情境特征
8．1．2 决策前瞻性的过程特征
8．1．3 多源启动效应的概念特征
8．1．4 基于组织变革决策情境下决策前瞻性的多源启动效应
8．2 研究理论进展与创新
8．2．1 组织变革决策情境特征对于决策过程的嵌入
8．2．2 组织交革决策的前瞻性特征与模式
8．2．3 多源启动效应及其对组织变革决策情境特征的依赖
8．3 研究不足和未来展望
8．4 研究结论
参考文献
附录1：研究一案例访谈提纲
附录2：研究二实验材料(部分)
附录3：研究三实验材料(部分)
附录4：研究四实验材料(部分)
附录5：作者简历及在学期间所取得的主要科研成果
